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王莽微笑着回应：“飞天集团注资3亿港元，占股40，你们团队负责技术开发，我希望明年能看到第一款商用无人机问世！”
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协议签署仪式低调进行，没有邀请媒体参加，但王莽吩咐天养六记录了全过程，作为技术储备的档案资料！
11月20日，免费放映活动圆满结束，累计观影人次突破600万，咨询梅花滨江项目的登记客户超过2万户！
王莽吩咐销售团队：“从登记客户中筛选出5000户最具购买力的家庭，邀请参加项目说明会，现场提供3的优惠折扣！”
说明会当天，实际到场客户达到3800户，现场签约购房协议达852份，预定金额超过18亿港元！
与此同时，tvb播出了特别节目《民心所向：从免费观影到民生工程》，详细报道了飞天集团的一系列举措，节目收视率突破40点，创下年度纪录！
节目播出后，香江政府相关部门主动联系飞天集团，表示愿意在政策许可范围内提供更多支持！
王莽吩咐天养七整理了一份详细报告，提交给全国政协，作为民营企业参与社会建设的典型案例！
11月25日，王莽接到国务院发展研究中心的邀请，赴京参加“民营企业与社会责任”
研讨会！
在会上，王莽做了题为《民心是最大的政治》的发言，分享了飞天集团的经验，获得了与会专家和官员的高度评价！
会议期间，王莽还与发改委官员进行了私下交流，获得了关于4万亿计划后续政策的内部信息，为飞天集团的下一步布局提供了重要参考！
返回香江后，王莽立即吩咐调整战略：“将民生工程模式复制到长三角地区，重点打造文化教育类项目，顺应国家政策方向！”
12月1日，飞天集团宣布与沪市政府达成协议，共同开发“浦江文教园”
项目，总投资80亿港元，其中飞天集团出资60！
消息公布后，飞天集团股价单日上涨72，市值增加超过50亿港元！
截至2008年底，梅花滨江项目预售金额达到120亿港元，远超预期目标，成为飞天集团年度最成功的地产项目！
大疆试验场也顺利完成首批无人机测试，飞行稳定性和控制精度达到设计标准，为2009年的正式产品发布奠定了坚实基础！
王莽在年终总结会上宣布：“民心所向不仅为我们带来了社会声誉，更带来了实实在在的经济效益，这就是社会责任与商业价值的完美结合！”
整个2008年第四季度，飞天集团凭借免费放映活动和民生工程打造，成功实现了品牌升级和政策资源获取的双重目标，为后续发展积累了宝贵的社会资本！
第九章以免费放映为明线，以民生工程和科技布局为暗线，展现了王莽如何把握金融危机后的社会心理，将商业战略与社会责任有机结合，既赢得民心又获得实利，为后续发展奠定了坚实基础！
所有计划执行顺利，没有任何波折，一切按照预定目标完美实现！
2006年深秋，内地证监会大楼前的广场上，清晨的薄雾还未完全散去，空气中带着几分凉意。
高晋站在黑色商务车旁，看着法务组的工作人员将12个贴满标签的文件箱从车上搬下来，每个箱子上都印着“飞天集团a股上市申报材料”
的白色字样，边角用透明胶带加固，显得格外郑重。
这些文件箱里装着飞天集团近三年的财务报表、资产产权证明、合规审查报告，还有长三角影视链、数字影院管理系统的详细资料，是整个团队近半年梳理、修改、完善的成果，今天将正式提交给内地证监会，开启a股上市的关键流程。
“高律师，所有材料都清点好了，共12箱，跟清单一致，没有遗漏。”
法务组的小林拿着一份打印好的材料清单，快步走到高晋面前，清单上用黑色水笔标注着每箱材料的类别：第一箱“资产梳理报告”
、第二箱“财务报表”
、第三箱“合规证明”
……第十二箱“盈利预测模型及支撑材料”
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