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陆向阳必须承认，他刚才借著马大佬的话，狠狠装了一逼。
“我从来都不喜欢钱，我对钱不感兴趣。”
当然，这句话很大程度上来说，是真心话。
不过嘛，要看说这句话的人。
“陆总！”
还是坐在顾天盛旁侧的叶志东，推了推眼镜，问道：
“你说惠团网是o2o模式，但市场上已经有类似的团购网站了。
而且针对团购网站来说，前期都是在烧钱抢占市场，你怎么保证自己能活下来？
或者说，你的核心竞爭力是什么？”
这显然是对陆向阳创建的商业模式，提出的质疑。
顾问团之前就已经做过调查，目前市面上已经开始陆续出现团购模式，而且都是抢占的一线城市。
陆向阳微微一笑，语气坚定：
“目前市场上確实已经出现类似惠团网的团购网站，就比如沪城的饿了没，听说做得还很不错，还有京都这个月4號出现的渼团网。
我相信接下来，肯定还会有许多类似的团购网站出现。
而这正好恰恰说明，团购网的市场是巨大的。
另外，烧钱肯定不是长久之计，惠团网的核心竞爭力在於现金流沉淀。
用户付款给平台，平台再结算给商户，中间的时间差会產生庞大的资金池。
这笔钱可以用来投资短期理財，甚至支持平台扩张，形成良性循环。”
这时，又有投资顾问皱眉：
“但这涉及资金监管风险，政策一旦收紧，你们怎么办？”
陆向阳早有准备，也亏得关教授支招：“我们会严格遵循金融合规，设立第三方资金託管，確保商户结算安全。
同时，这笔资金流只是短期利用，不会影响平台信誉。”
跟著，坐在顾天盛左侧的一位姓蒋的青年精英男子，敲了敲桌子说：
“团购网站一旦大肆铺开，必然要面临打补贴战，你们网站凭什么突围？”
陆向阳沉吟了一下，才开口回道：
“首先，我们不会盲目烧钱，而是精准补贴，主打高频消费场景，覆盖餐饮、电影票。
同时，我们会推出手机自助订餐功能，这个已经纳入年度计划，目的就是让用户体验更便捷，黏性更高。
未来，我们甚至可以整合外卖、酒店预订，打造一站式o2o生活平台。”
顿了顿，陆向阳又补充说：
“惠团网未来不仅能做团购，还有旅游门票、打车服务、甚至是生鲜配送等一系列本地生活服务，形成生態闭环。
我们要做的是，让用户一想到消费，就想到惠团网，成为他们生活中的一部分。
这样，即便补贴停止，用户也会因为习惯和依赖而留在平台上。”
叶志东頷首，若有所思：
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