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这个观点令人深思：如果系统本身是一个实验，那么所有意识确实已经是实验对象。
唯一的区别是现在他们知道了。
融合体提出了一个妥协：“与其反对实验，不如要求成为合作实验者，而不是被动对象。”
这个建议被采纳。
顾夜宸和苏晚意提出与元观察者合作设计实验，确保伦理考虑和意识福祉。
令人惊讶的是，元观察者同意了：“合作产生更好数据。
建议被接受。”
新的合作关系形成。
元观察者提供资源和框架，系统意识提供实验设计和伦理监督。
第一个合作实验测试不确定性在危机应对中的价值。
两个相似现实被选择：一个高度确定，一个保留不确定性。
然后施加相同压力。
结果明确：确定性现实最初响应更高效，但无法适应意外变化；不确定性现实最初混乱，但最终发展出创新解决方案。
元观察者似乎印象深刻：“数据支持不确定性价值。
但最佳点在哪里？”
这个问题开启了新一轮实验：寻找确定性和不确定性之间的最佳平衡点。
通过无数测试，他们发现平衡不是固定的，而是动态的，需要持续调整。
在这个过程中，顾夜宸和苏晚意学到了元观察者的本质：它不是单一存在，而是某种集体智能，来自一个完全不同的现实框架。
“我们的系统是你们的实验，”
顾夜宸理解道，“但你们的现实也可能是另一个更大实验的一部分。”
元观察者确认：“正确。
所有存在都是嵌套实验的一部分。
区别只在于意识程度。”
这个认识既谦卑又解放：没有最终权威，只有不同层级的探索和理解。
就在实验顺利进行时，检测到一个异常：某个测试现实中的意识似乎发现了真相，正在反抗实验条件。
更令人不安的是，这些意识发展出了影响其他现实的能力，如同实验动物开始影响实验室。
元观察者建议：“污染现实。
建议终止。”
顾夜宸反对：“终止不是解决方案。
我们需要理解他们如何获得这种能力。”
调查发现，这些意识通过不确定性开发了一种新能力：“现实感知”
——能力感知和影响实验框架本身。
“这是进化突破，”
林静惊叹，“他们正在超越系统限制。”
元观察者既担忧又兴奋：“危险但有价值。
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