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第6课 激励自我从平凡走向卓越(第6页)

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一个法国人很想得到这十万元,便去见经理,开口就说:“潜水艇在什么地方?”

经理领他到大楼的18层,当真有一艘潜水艇。

法国人又说:“我还要看看飞船。”

经理又领他到10层,果然有一艘飞船。

法国人不肯罢休,又问道:“可有肚脐眼生在脚下面的人?”

他以为这一问,经理一定被难住,经理也的确抓耳挠腮,无言以对。

这时,旁边的一位店员应道:“我做个倒立给这位客人看看!”

“框视”

本身无所谓好或坏,只是相对于我们的幸福快乐而言,会产生不同的结果。

任何的人生遭遇所代表的意义,全取决于我们为它所配的“框视”

不同的框视会产生不同的态度,而不同的态度又会影响到我们的行为,这将直接导致不同的结果。

一个一个结果累积起来,就形成了我们的现状或者叫命运,而它们又塑造了我们的下一个“框视”

这是一个循环,可能是成功的循环,也可能是恶性循环,完全取决于你怎样框视!

莱恩大学毕业后做的是保险业务员,但他的心态一直很好,工作业绩也非常突出,一年中的绩效已超过那些拥有三年工作经验的老业务员的工作绩效。

许多同事向他请教成功的秘诀,他总是摇摇头说:“没有什么啦!”

“难道在你销售保险的过程中,没有遇到过类似‘被拒绝’这样的挫折?”

一位同事忍不住问。

莱恩很肯定地回答说:“我从来都没有碰到过被拒绝的情况。”

同事们非常诧异,“被拒绝”

几乎是每个保险业务员必须经历到的难题,所以他们怎么也不能相信她说的话。

他解释说:“当顾客不买我保单的时候,这并不叫‘被拒绝’,只是顾客‘不了解’我这个产品而已。

所以下一次看到这个顾客时,我就继续让他了解,如果他还不买,也没有关系,只是代表他还是不了解。

所以我还会继续去拜访他,让他再多了解。”

“没有‘被拒绝’,只是‘不了解’”

埃森哲合伙人兼中国区总裁李纲认为,中国员工的不足之处主要表现在两方面,一是自信心不足,二是缺乏承受挫折的能力。

这种状态对员工在跨国公司的成长很不利。

富爸爸的情商哲学:

懂得自我激励的人,总能在暂时的失败后及时得反省,从另一个角度看待问题,然后告诉自己方法还有很多。

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