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第五节 见机说话言不在多而在巧(第1页)

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第五节见机说话——言不在多而在巧

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鬼谷子说:“游说活动必须深谋远虑地选择时机。

过去我们看到昆虫蠕动,都与自己的利益相关,因此才发生变化。

而任何事情在刚刚产生之时,都呈现一种微小的态势。

这种揣情,需要借助漂亮的言辞或文章而后才能进行游说应用。”

鬼谷子认为,游说活动必须深谋远虑地选择时机,这种揣情,需要借助漂亮的言辞或文章而后才能进行游说应用。

也就是说,我们要善于见机说话,言不在多而在说得巧妙。

那些会说话的人之所以获得成功,并不在于他说了多少话,而在于他掌握了说话的时机。

正所谓“言多必失”

,成功者更注重把握说话的时机,不管在任何场合都显得落落大方,说话的时候表达得很充分,不该说的时候一句话也不说。

口齿伶俐,在各种场合口若悬河、滔滔不绝,这是很多人所向往的场景,但如果自己在不适当的时机口无遮拦,说了错话,说漏了嘴,这也是难以弥补的过失。

著名作家大仲马曾说过:“不管一个人说得多好,你要记住,当他说得太多的时候,终究会说出蠢话来。”

我们每个人都应牢牢记住这句至理名言,要明白言不在多,但一定要把握说话的时机,这样才能真正做到揣情。

一家小公司与一家大公司进行了一次贸易谈判,大公司的代表倚仗自己的实力,滔滔不绝地向对方介绍情况,而小公司的代表则一言不发,埋头记录。

大公司的代表讲完后,征求对方代表的意见。

小公司的代表好像突然睡醒了一样,迷迷糊糊地回答说:“哦,讲完了?我们完全不明白,请允许我们回去研究一下。”

于是,第一轮谈判结束。

几星期后,谈判重新开始,小公司的代表声称自己的技术人员没有搞懂对方的讲解。

结果大公司代表没有办法,只好再次给他们介绍了一遍。

谁知,讲完后小公司代表的态度仍然不明朗,仍然要求道:“我们还是没有完全明白,请允许我们回去再研究一下。”

就这样,结束了第二次谈判。

几天后,第三次会谈小公司的代表还是一言不发,在谈判桌上故伎重演。

唯一不同的是,这次,他们告诉大公司,一旦有讨论结果立即通知对方。

过了一段时间,当大公司觉得这次合作即将面临失败的时候,小公司的代表找上门来开始谈判,并且拿出了最后的方案,以迅雷不及掩耳之势逼迫大公司,使对手措手不及。

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