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推荐序好书难得，更要投资
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——“大人学”
共同创办人姚诗豪（Bryan）
2004年，我在美国念完硕士后返回中国台湾，正式投身管理顾问行业。
随后，台积电委托我所在的公司进行一项超过一年的项目管理提升计划。
通过这个契机，我得以有机会近距离接触台积电的工作文化。
那段时间里，我几乎每周都要跟台积电的基层员工与主管开会，一起解决各种难题。
身为“菜鸟顾问”
的我，当时的感受是佩服与震惊——我从来没见过一家企业如此实事求是与重视逻辑，而且这样的文化深深刻印在我接触的每个部门的每位员工身上。
在后来的十多年的顾问生涯中，我接触过中国与美国的数百家企业，台积电仍然是我心中最佩服的企业。
但身为一个外人，除了与台积电合作的那段时间外，我跟多数人一样，只能通过媒体报道来了解这家被称为“台湾地区之光”
的高端制造企业。
我常常想，若有一天有人能从内部进行“贴身”
观察，整理台积电的团队文化与工作方式，分享给所有人，这将会是多么珍贵且难得的资源！
真的很高兴，我的愿望成真！
建文把他在台积电十年间扎实历练的心得体会，写成这一本难得的书。
光是读到书中讲述开会流程与主管提问的几个章节，就让我想起了当年和科技企业合作的往事，更深刻了解一家世界级大企业背后的管理理念。
我相信读这本书，跟购买绩优股一样，绝对会成为读者一生中最成功的投资！
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