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动态性问题分析与决策
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在疫情期间，你有遇到过类似的状况吗？当然，每个人遇到的问题都不太一样。
但你或许会发现，疫情之下这种因外部环境不断变动，必须不断改变决策的状况，跟你的过往的某些经历有相似之处。
我把处理类似问题的能力，称为“动态性问题分析与决策”
的能力。
什么叫动态性呢？就是“某事物或系统永远处在持续发展或变化过程中”
的状态。
因为事物或系统处在这样的状态，所以需要不断改变决策，直到事物或系统停止发展，你才能说问题解决了。
无论是疫情期间，或是任何时候，个人都要有动态性的问题分析与决策能力。
这个能力可以细分成四种思维。
只有具备这些思维，在解决问题的过程中，你才能有办法因应外部的变化，迅速处理问题。
1.敏捷式思维
所谓的敏捷式思维，就是强调快速开发循环及快速分批产出，快速取得反馈，然后快速修正。
在动态问题分析与决策中，敏捷式思维非常关键。
换句话说，当遇到这类问题时，你要快速想出对策，然后赶快执行，根据执行效果反馈的情况，再修正对策。
你不需要想出最优的对策才开始执行，这会延长应对时间，可能导致问题变得更严重。
一旦发现问题就应该立即处置，然后再思考防堵的暂时对策，问题暂时解决后，再思考从根本上解决问题的对策。
2.弹性与同步思维
过去我们解决问题，一定要先做问题分析，再分析原因，最后才思考对策。
但若事态发展迅速，解决问题就需要更大的弹性，决策速度必须更快。
因此，在分析问题时，就应该先思考对策，也可以先想出暂时的防堵措施。
在解决问题的逻辑步骤上要更有弹性，因为需要快速解决问题，所以弹性与同步思维显得格外重要。
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