天才一秒记住【做客中文网】地址：https://www.zk01.net
1.3 企业赢利系统：让战略规划有章可循
banner"
>
重点提示
※结合相关企业，如何理解“战略＝目标＋路径”
？
※华为从“小蝌蚪”
长成了“巨无霸”
，为何当年的“大老虎”
却消失了？
※对于制订战略规划，企业赢利系统有哪些开创性意义？
经常会有创业者说：“只要我们能融到资，就可以再造一个阿里巴巴。
我们比马云厉害多了，就是找不到当年的‘孙正义’。”
当年的即刻搜索并不缺钱，背后股东的资金、流量及品牌资源可谓实力强大。
项目的领军人物压根儿就没有把百度看成竞争对手，而是宣称要超越谷歌。
结果如何？项目团队花费了大量资金，即刻搜索被人们解嘲为“即刻失败”
。
再如，2019年12月，熊猫直播与数十位投资人达成协议，近20亿元巨额投资损失全部由企业实际控制人承担，曾经的“独角兽”
熊猫直播倒闭了！
熊猫直播显然不缺钱，实际控制人的家境富可敌国，多次成为“中国首富”
；熊猫直播显然也不缺技术，合作股东奇虎360为此派出了一流的产品经理团队。
也有屡战屡胜的例子，例如：字节跳动的创始人张一鸣是一位普通的“技术宅男”
，出身于工薪家庭，也没有什么特别背景。
字节跳动成立几年后，在张一鸣的带领下，持续推出了一系列火爆的移动智能终端应用软件（APP），如今日头条、抖音、抖音火山版、西瓜视频等，被业界称为“APP工厂”
。
前面说到，战略＝目标＋路径。
本章未完，请点击下一章继续阅读！若浏览器显示没有新章节了，请尝试点击右上角↗️或右下角↘️的菜单，退出阅读模式即可，谢谢！