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3 2 第二飞轮效应 可持续增长背后的第一性原理(第1页)

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3.2 第二飞轮效应:可持续增长背后的第一性原理

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重点提示

※从“小蝌蚪”

创业逐渐成长为“巨无霸”

,开市客有哪些值得借鉴之处?

※智力资本的构成及主要功能作用是什么?

※家乐福等传统卖场日渐式微的主要问题在哪里?

从2010年起,由于单店连年亏损等因素,家乐福开始陆续关闭在中国的一些大卖场。

据统计,2010年至2017年家乐福关闭店面数量累计超过40家。

2019年6月,家乐福(中国)将旗下233家大卖场,以48亿元人民币“贱卖”

给苏宁,而在同期,新式茶饮品牌喜茶100家小店的估值就达到了100亿元。

2019年8月27日,全球知名的连锁会员制仓储超市开市客(Costco)在上海开业,这是开市客在中国大陆开设的第一家门店。

由于慕名而来的顾客太多,导致周边交通堵塞严重,诸多商品被抢光。

之所以这么火爆,与开市客开业惯用的低价引流、媒体造势有关:市场上售价达3000多元的茅台,只要1498元!

五粮液,只要919元!

各种奢侈品“包包”

,瞬间被买断货。

阿里巴巴、京东、拼多多等电商平台崛起了,像家乐福这样的传统零售大卖场开始走下坡路,开市客凭什么逆流而上,开一家,火一家?

1983年,吉姆与杰夫两个合伙人创立开市客,在美国西雅图郊区的一个大仓库开出第一家门店。

2021年初,开市客召开了在线股东大会,公布了2020年的一些经营数据:开市客在全球拥有795家门店,实现销售额1630亿美元,达到历史最高值;受疫情隔离及交通管制等影响,开市客扩张速度有所放缓,但也新开了13家店铺;全球拥1.07亿会员卡持有者,每年为公司带来35亿美元的会员费收入。

历经37年时间,销售额从0做到1630亿美元,开市客实现了真正的指数增长。

指数增长通常是指企业创立时,赢利增长比较缓慢;“跨越鸿沟”

或突破某一临界点后,赢利增长非常快,见图3-2-1。

当然,一个企业不可能永远保持指数增长,市场进入衰退期时,增长将放缓或出现负增长。

开市客连续37年保持指数增长,属于一个奇迹!

与指数增长相对的是线性增长和摇摆增长。

例如:10年前,老马在小镇中心开了一家杂货店。

10年过去了,老马一共开了3家同样规模的杂货店。

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