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5.1 后浪推前浪,清风拂山岗
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重点提示
※从李书福的多次转型,我们能获得什么启发?
※从企业生命周期曲线看,企业转型更多发生在哪个阶段?
※拼多多有哪些与游戏有关的创新?
吉利集团2020年汽车总销量超210万辆,已连续四年夺得中国品牌乘用车销量第一;吉利集团2012年以营业收入234亿美元进入《财富》世界500强,2020年的排名是第243位;吉利集团2009年收购全球第二大自动变速器公司——澳大利亚DSI,2010年全资收购沃尔沃乘用车公司,2018年收购戴姆勒-奔驰9.69%具有表决权的股份。
吉利集团创始人李书福原来是一个放牛娃——上小学时利用暑假为生产队放牛,每天能挣0.15元。
他没有念完高中,19岁就去创业了。
李书福的第一个创业项目是“流动照相馆”
。
1982年,李书福骑一辆破旧的自行车,脖子上挎一个老式胶卷相机,走街串巷,见人就问要不要照相。
李书福的第二个创业项目是从废旧电器零件中分离贵金属。
后来,他独创的技术被其他人学会了,出现了激烈的市场竞争,企业赢利越来越微薄,李书福不得不开启新一轮的艰难转型。
李书福的第三段创业经历是生产电冰箱配件及为品牌电冰箱厂做OEM。
这次创业异常艰辛,历经坎坷,但最后获得了巨大成功,他的工厂成为当时台州最大的民营企业。
1989年由于股东纠纷等原因,李书福把电冰箱厂及配件厂的全部资产送给乡政府,一夜回归“无产阶级”
,去外地上大学了。
1992年,在邓小平视察南方谈话的鼓舞下,李书福开启了第四次创业。
这次,他研发新一代装潢材料,替代进口。
这次创业李书福赚了大钱,产品供不应求,出口几十个国家和地区。
后来,模仿的厂家太多,装潢材料行业由蓝海转变为红海,李书福遂将装潢材料厂留给家族人员管理,自己改行去造摩托车了。
生产摩托车是李书福的第五次创业,据说吉利公司是中国第一个制造摩托车的民营企业。
投产一年后,吉利摩托车的销量不仅位于国内踏板车第一,还出口美国、意大利等32个国家或地区。
摩托车生意正红火时,李书福已经在谋划第六次创业,转型造汽车。
1997年面对记者采访时,李书福的一句“名言”
迅速传遍大江南北:“汽车有啥了不起,不就是两个沙发加四个轮子吗?”
从此李书福被大家冠以“汽车疯子”
这个专属外号。
当时,李书福造汽车确实有三个明显的“先天不足”
:只有1亿元的自有资金;没有任何汽车制造的经验;没有“准生证”
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