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三、评估基本流程
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1．第一阶段：需求分析
（1）鉴别评估的利益相关方。
谁是利益相关方？他的角色是什么？
利益相关方可以是：受益群体、捐赠人、资助机构、执行机构、评估方、专家、政府、公众。
角色可以是：发起评估、评估相关决策、评估报告读者、评估调查对象、对评估结果进行评审。
（2）资源梳理。
评估需要什么资源？如何获取资源？
资源需求：成本预算、资金、时间、相关项目经验、专家顾问。
获取途径：资助、政府购买、工作网络。
（3）评估目的。
评估结果使用方式有哪些？评估本身的影响是什么？如何看待评估中的伦理？
评估结果使用方式：合规审查、项目发展的决策辅助、基础研究、倡导。
评估过程：加强利益相关方的联系，提供多元尤其弱势群体发声渠道。
（4）文件管理。
评估中的职责与权利是什么？评估工作如何进行？
责权划分：评估建议书、评估协议、合作机制备忘录。
工作内容：评估工作计划、评估指标框架。
2．第二阶段：评估
（1）确定评估内容。
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