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双赢才是硬道理
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如果靠自己的力量难以实现梦想，不妨大胆迈出合作的步伐。
无论竞争还是合作，都是为了利润。
而竞争中的合作，是为了双赢。
在一项游戏中，总会出现赢者与输者。
一方赢则代表另一方输，根据正负相抵消的原理，游戏的总成绩永远为零。
管理者要想在竞争中获得优势，就得懂得上面的现象。
要知道这种观象在社会的方方面面都存在，也就是说，胜利者的光荣往往是建立在失败者的辛酸和苦涩的基础之上的。
随着社会的不断发展，人类社会在经历了两次世界大战、经济高速增长、科技进步、全球一体化之后，“双赢”
观念逐渐被人们所接受。
人们开始认识到对于胜与败的结局，不再是几家欢乐几家忧，取而代之的是通过有效的合作，双方皆大欢喜的双赢局面的出现。
但是要想做到双赢，就要求各方有真诚合作的精神和勇气，在合作中不耍小聪明，不要总想占别人的小便宜，要遵守游戏规则，否则，双赢的局面就不可能出现，最终吃亏的还是合作者自己。
跨国公司战略合作联盟就是追求双赢的有效方式。
这种联合是自发的、非强制的联合，各方仍旧保持着本公司经营管理的独立性和完全自主的经营权，彼此之间通过达成各种各样的协议，结合成一个协作的联合体。
1979年，美国福特汽车公司和日本马自达汽车公司结成战略合作联盟，这就是世界上最早的跨国公司战略合作联盟。
据估计，通过产品开发、采购、供应和其他活动全球化，合作联盟每年至少可以节省30亿美元的成本。
更为重要的是，战略合作联盟的形成可以使企业之间在产品开发、科学研究、生产制造、产品销售和售后服务等方面，充分利用宝贵资源以达到战略目标，在增加收益的同时减少风险。
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