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高效倾听的关键是解读对方的真实意图(第1页)

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高效倾听的关键是解读对方的真实意图

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英国作家拉迪亚德·吉卜林在描述与倾听相关的内容时,这样说道:“我有六个忠实的仆人,他们可以告诉我所有想知道的事情,他们的名字是:什么、为什么、何时、何地、怎么样、谁。”

这几个要素就是倾听内容的基本要素,也构成了沟通顺利进行的基本结构,本书也多次谈到了这一点。

人们想要确保倾听的有效性,可以选择从这六个方面来要求自己,即别人说了什么、为什么这样说、所说的事情何时发生或者完成、所说的事情在哪里发生或完成、具体怎样去完成这些事情、参与者是谁。

“说了什么”

或者“发生了什么事”

,指的是对方谈话的主题是什么,是关于贸易问题、关于管理问题、关于节约开支的问题,又或者是关于家庭教育的问题?每一段谈话都会存在一个主题。

“什么”

是这个沟通中的最基本要素,要是不清楚别人说了什么,或者理解错了别人说的话,那么整个倾听也就会面临失败。

“为什么这样说”

指的是表达者说这些话的原因,或者事情发生的原因。

这里面涉及的问题有好几个。

从表面上来说,倾听者需要了解这件事情的起因是什么,但更深层次的内容则在于弄清楚对方为什么要说起这件事。

对方这样说的动机是什么,对方的目标是什么,对方渴望获得什么样的结果?

“何时”

指的是相关事情发生或者完成的时间。

如果是描述一件已经发生的事情,那么了解发生的时间非常重要。

时间是描述一件事情的重要因素。

如果对方下达某一个指令,那么倾听者要做的就是弄清楚完成这个指令的具体时间。

无论如何,把具体的时间弄清楚都是非常重要的。

“何地”

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