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合理划分产品类型
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在20世纪70年代，柯达公司通过压低产品价格一举击败了其他竞争对手，垄断了彩色胶卷市场90%的份额，但是在80年代进军日本市场时，这一降价策略却没有起到任何作用。
反观柯达对手富士公司却在日本市场混得风生水起，几乎整个日本市场都被富士公司占领，这给柯达公司制造了很大的麻烦。
经过市场调研之后，柯达的市场部员工发现了一个问题，那就是日本的消费者普遍喜欢质量好的产品，而质量好的产品通常价格也更高，或者说日本消费者本身就认为高价的产品质量更好。
柯达公司很快制定了新的策略，那就是无论富士公司推出什么产品，无论这些产品的价格怎样，柯达公司必定要求本公司同类产品价格高出富士公司12。
结果短短5年时间，柯达就成了日本市场最受欢迎的胶片品牌，它也得以和富士公司在日本市场平起平坐。
这是一种声望定价的策略，本质上是为了满足消费者追求声望的心理需求，这一策略一般符合那些追求高品质、高消费生活的人群。
这一类人往往是那些高价格奢侈品消费的主力军，他们对于产品质量、品牌档次更为看重。
当然，并非所有人都有这样的消费心理和消费资本，更多的人追求的是物美价廉的产品和服务，对他们来说，只要产品具备一定的使用价值，且这种使用价值可以满足自己的日常生活和工作需求，那么就没有必要再去追求更好、更贵的产品，他们更希望以较小的成本去获得较高价值的产品与服务。
比如，一些发展中国家的消费者通常更加喜欢一些价格比较低的产品，对于他们来说，只要不影响正常的使用功能，产品自然是价格越低越好，这就决定了他们对低价产品的青睐。
还有一些商家会重点开辟一些中端市场，他们面对的是一些对产品和服务有一定要求，但是要求并没有达到顶级层次的消费者。
这部分消费者对生活有一定的追求，而且也有一定的经济基础和消费欲望，他们能够带动产品的销售。
这些消费者既没有刻意追求物美价廉的消费模式，也没有保持奢侈品消费的能力，更多时候介于追求高价产品和低价产品之间的中端消费。
通常情况下，这是一个消费理念相对清晰但是层次划分相对模糊的群体，他们不一定就只购买那些价钱中等的产品。
比如，很多人希望享受到奢侈品带来的满足感，但是又不希望为此承担过重的经济负担，这时候商家就会适当推出奢侈品租借服务，通过租借的方式（通常都是短期租借）让消费者暂时拥有奢侈品。
如今，有很多奢侈品品牌公司或者拥有奢侈品的个人和公司，推出了租借服务，最常见的就是豪车出租。
比如，一些婚庆公司专门推出了婚车服务，会租借一些加长林肯、劳斯莱斯、迈巴赫、法拉利之类的豪车，消费者可能没有购买这些豪车的经济条件，但是可以通过租借的方式暂时享受它们给婚庆活动带来的帮助。
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