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，并指出随着通信技术的进一步发展，竞争强度会极大加强，华为与其他国际巨头迟早会走到刺刀见红的“绞杀战”
式残酷竞争的地步。
在这篇讲话中，任正非还预言美国看到经济全球化对自身不利，会退向贸易保护主义。
2009年，任正非指出，电子工业既是国家实力的基础，也是工业行业中竞争最充分的行业，因为生产要素是取之不尽用之不竭的数码和沙子，需求却不能无限增长，华为要“深淘滩，低作堰”
。
“深淘滩”
的意思是以客户为中心，不断增强自身实力；“低作堰”
是让利给客户以及价值链上的合作伙伴，建立广泛的利益联盟。
在这一年，任正非已经充分预见未来残酷的产业竞争，并制定了应对的战略方针。
2013年他在《最好的防御就是进攻》中表明，华为的目标就是充分学习美国的优秀经验，用最先进的工具做最先进的产品，击败美国垄断的大公司，“把天下打下来，就可以赚更多的钱”
。
同时，华为已经形成了进一步增强战斗力的战术方法，就是内部的红军蓝军对抗机制，通过不断自我对抗来克服熵增，加速进化。
这篇讲话的最后，任正非豪气地宣称，“不要在乎一城一地的得失，我们要的是整个世界，总有一天我们会反攻进入美国”
。
宏伟的使命，高超的战略，最终还是要通过战术动作落地，才能成为现实，而且这一过程中也并不是一帆风顺，而是充满了艰难与曲折，甚至会遭遇重大的挫败与绝望。
华为真正在国际上确立重要地位，是在4G时代发生的。
这一方面当然归功于华为自身艰苦卓绝的努力；另一方面也在于中国通信产业在4G时代逐渐争夺到话语权。
华为趁势而上，竞争态势越来越有利，并在5G时代获得了领先地位。
因此，要了解华为如何走到今天这一步，需要先从中国如何争夺4G话语权开始讲起。
要说4G，又不得不回溯到3G，因为转折的契机在3G时代就已经埋下了。
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