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第十九章华为终端的崛起一、千呼万唤始出来的华为终端
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通信行业环节众多,环环相扣。
华为既然已经成为TD网络侧设备的领导者,那么终端侧TD设备的研发就必须提上议事日程。
否则光有网络没有合适的终端,还是缺少竞争力。
华为早期涉足过终端业务,但是由于心智模式完全是企业客户,对于个人客户生意完全不适应,以至于惨败收场。
后来任正非甚至拍桌子,谁敢提华为做手机,谁下岗。
由此也导致华为错失小灵通的风口,被友商中兴打了个措手不及。
后来任正非承认,为了一个小灵通,我痛苦了8到10年。
2002年底,任正非痛定思痛,终于决定做手机,并成立专门的终端公司。
“做手机跟做系统设备不一样,做法和打法都不同,华为公司要专门成立独立的终端公司做手机,独立运作!”
任正非说。
华为终端公司终于诞生了。
但是直到2010年,华为还是只做运营商贴牌定制机,说到底还是企业客户生意。
运营商提供要求,华为生产,不贴商标,不用推广,净利润大概只有5个点。
TD终端当时最大的问题是只有低端机,没有中高端手机。
3G时代对于终端性能要求很高,当时又是一个终端用CPU爬坡的时期,跟PC机当年发展历程很像,芯片升级推动终端更新换代,用户纷纷追求高端机。
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