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三全球产业链转移大潮(第1页)

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三、全球产业链转移大潮

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缺乏个人客户基因的华为要做终端,本就很不容易,还要同时把手机芯片也做起来,其难度可想而知。

特别是站在余承东执掌终端业务的那个时点,怎么看都难以实现。

那一年,苹果推出iPone4S,让苹果公司站上史上赞誉的最高点(虽然市值还远未到高点)。

余承东公开说要和苹果、三星竞争,在消费者眼中无异于痴人说梦。

再加上华为此前一直做企业客户业务,在普通人那里远远不如苹果、三星有名气,因此“余大嘴”

不仅自己成为被嘲讽的对象,连带华为这个品牌的形象也变得有些奇怪。

2011年中国手机市场的形势与现在完全不同。

诺基亚虽然份额在不断下滑,但是仍然占据相当的市场份额。

三星如日中天,索尼手机还叫索尼爱立信(简称索爱)。

市场份额前五名没有一家中国公司。

也正是从那一年起,小米、OPPO、vivo、华为、魅族等中国品牌纷纷崛起,逐渐变成今天这样中国厂商占据主导地位的局面。

为什么中国手机厂商会迅速崛起?

这背后是一轮电子工业产业转移大潮在起作用。

为了降低成本和提高效率,产业链会向工人素质高、工资低、基础设施便利的地区转移,如果该地区还是销售市场,那就更好了。

产业链要素聚集会产生马太效应,要素越多的地方越会吸引更多要素集中。

从20世纪70年代以来,全球产业链转移就呈现向亚洲特别是东亚集中的现象,从2000年之后,则加速向中国集中。

智能手机恐怕是除了汽车之外,最为精密复杂的大批量消费品。

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