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华为发展历程中最重大的挫折，就发生在从固话向无线通信跨越的过程中。
这次跨越之所以艰难，其中固然有华为自身的因素，更牵扯到通信领域复杂的利益博弈。
前文说过，无线通信的1G时代是美国一家独大，2G时代，欧洲打了一个漂亮的翻身仗，从被美国长期占据优势的通信市场夺取了大量份额。
根本原因是，欧洲克服了自身一盘散沙不团结的弊病，通过长时间的卧薪尝胆，团结一致地率先推出G**标准并商用。
美国虽然遭遇了挫折，但是因为过去过于辉煌，仍然处于自满的情绪中。
无线通信霸主摩托罗拉，可能受到了里根政府“星球大战”
计划的影响，在1990年提出了充满科幻色彩的“铱星计划”
，耗费巨资布设全球卫星通信系统，希望通过这一先进的通信系统对欧洲通信技术进行“降维打击”
，一劳永逸地解决争夺通信标准的问题。
说它是降维打击，是因为摩托罗拉当时为了论证铱星计划的先进性，信心满满地提出了四维空间设计概念，分别从性能维、经济维、时间维和发展维论证了其成功的必然性。
然而，这项雄心勃勃的计划最终因为过于超前，难以商业化而遭遇失败，已经发射的卫星转入低轨道自行烧毁。
摩托罗拉花费数十亿美元，放了有史以来最昂贵的“烟花”
，公司也因此元气大伤，留下了“技术超前太多成为先烈”
的典型案例。
即使是在比较落地的民用通信标准方面，美国公司也一口气推出了三个标准相互打架。
美国唯一有希望跟欧洲一争短长的CDMA标准，却又基本被高通公司一家所掌握。
虽然理论上说，美国高通公司的CDMA标准能够提供比G**更高的传输速率，但是在推广速度上不及G**。
在“规模就是王道”
的通信市场，份额落后就意味着处处被动。
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