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营销驱动型公司，老板要亲自抓营销
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营销驱动型公司，我觉得老板必须自己抓营销，必须自己抓广告。
只要老板不自己亲自抓的，这个公司一般没戏。
如果是靠一个副总抓的，那这个公司如果有戏的话，将来这个老板肯定要被这个副总开除掉。
因为老板亲自抓营销，就意味着这个公司的命脉是掌握在你手里了，其实比你掌握着资本还重要。
对于营销驱动型的公司，营销就是个舵，你作为一把手你自己都不去管这个方向，管这个最重要的舵，那这个公司很容易出错。
老板重视，并不是说老板一定要比别人聪明。
一般情况下，大多数的老板比员工还是聪明的。
但是即使你不聪明也没关系，因为只要老板重视这件事，整个公司上下都会重视这件事。
如果老板一年都不听一次广告的汇报，这个公司搞广告的人都不用心了，都想换部门了。
所以老板亲自抓，其实是必须的。
像网络游戏，我就亲自抓研发，也就是产品，产品的体验。
[4]这个也很重要。
大家一看我抓，所以整个研发人员，就特别注重这块，去开发个新功能，特别注重消费者的感受。
消费者会不会评价好？好还是不好？这个对公司就有无形的压力。
广告也是。
我一抓，全国的骨干、分公司经理、总部的人，就每天自己也在那琢磨广告的事、消费者的事。
老板亲自抓，更大的作用是：整个公司的资源，人力、财力、物力，会往那个方向去流。
老板不管，那个地方资源是缺乏的。
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