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他讲课的内容是：良知是自由自在飞翔的鸟、良知是活蹦乱跳的鱼、良知是有趣的心灵。
这种讲课方式很有江湖大师的风范，所以弟子们都没有认真听。
不过王阳明说“良知是有趣的心灵”
这个论断，却能给领导者以深刻启发。
王阳明心学是让人打开心境的一门学说。
很多人都会受流行于人世的概念、理论以及成规的限制，不敢突破心境，最终把自己活成了半死不活的模样。
什么是心境，王阳明说心外是无物的，你所见所闻甚至是所思所想其实都是你心内之物，你心外什么都没有。
其背后逻辑是：人万不可受外在的概念、理论和成规的束缚，你必须从心出发，从良知出发来破除外在的概念、理论和成规。
“企业”
就是个概念，从这个概念中引出其理论：企业是以有规章，以盈利为目的的组织。
自有“企业”
以来，无数人给它制定了许多成规，成规反过来控制了无数企业家。
这些成规就包括：企业就应该是有等级的，人人都应该以工作为目的而不能以享乐为目的，它拒绝趣味，厌恶游戏，似乎有趣味后，企业就会倒闭。
如此，很多企业家都把企业当成了盈利的工厂，员工则成为工具中的零件，而零件根本不需要趣味。
站在王阳明心学的角度来谈企业趣味，那就是，企业也只是个组织，凡是人类在其他组织中可以享受到的乐趣，在企业中也应该存在。
优秀的企业家绝对不能让“企业”
这个概念捆住自己，而是要突破这个概念。
倘若认可了这样的理论，那么领导者给自己团队注入有趣的灵魂，就是再容易不过的事情了。
比如纳入制度的年会。
年会可分两次，年中一次，年末一次，每次年会都要让员工以各种方式表演和工作有关的节目，这些节目必须以讽刺为主，而且必须吐槽老板。
再比如设置各种规定，星期五下午所有人不允许讲话，交流要通过邮件；让员工轮番邀请自己的父母来公司给其他人做菜；给员工提供音乐、美术、跳舞等课程；每个季度结束后与他人随机调换座位；把公司布置成不像公司的模样。
当然还有阿里巴巴的绰号制度，也很值得学习。
人的名字其实就是标签，但这种标签是你父母给的，公司给员工标签，会让员工产生公司似乎是再生父母一样的感觉。
有趣的灵魂源于内心，它不是郭德纲雕刻出来的相声段子，更不是自以为幽默的黄色笑话，它是人类在紧张中而不是紧张之余放松的最佳方式，这是一种心灵的放松，也是良知的展现。
企业领导人不能不知。
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