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的问题；第三步是产业要素的梳理与整合，制定城市的发展战略；第四步是城市的空间布局与规划，也就是要搞清楚“我将如何成长”
；第五步是城市营销，也就是“我将如何让世人认知自己”
。
城市营销不等于简单的城市包装和形象推广，必须言之有物，形象的背后要有足够的内涵作支撑，注重培育相应的产业链，否则“皮之不存，毛将焉附”
？从这点出发，再看大连城市营销的先行先试、昆明的世博会效应、博鳌的论坛经济影响，似乎带给我们的是更多的启示和对于城市营销更为深刻的理解。
国内城市营销的案例分析
?大连：城市营销的先行者
90年代后期，当国内众多城市还不知道“城市营销”
为何物的时候，时任大连市市长的薄熙来率先在大连导入城市营销理念，通过一系列的举措，打造了城市广场、女骑警、国际服装节、大连足球等四张享誉全国的城市名片。
同时随着城市影响力的成功提升，薄熙来也被亲切地成为“明星市长”
。
与此同时，大连提出自己的城市品牌――“浪漫之都”
，2001年率先走进央视将“浪漫之都”
的品牌告之于众，举办服装节诠释大连“浪漫之都”
内涵，大连进出**易会、2003亚欧经济部长会议、2004东亚旅游博览会提升大连的国际影响……一系列的营销活动相继推出，大连面貌为之一新，城市品牌为之一震，一连串的殊荣接踵而来。
1999年获“联合国人居奖”
，2001年被评为“全球环境500佳”
，2002年大连城市环境竞争力全国排名第一，2003年全国综合竞争力排名11位，2004年入选“中国10大最具经济活力的城市”
……
大连变了，在东北老工业经济衰退的形势下，大连凭借独特的城市魅力保持着对外来投资、旅游休闲等市场的吸引，同时东北大量的高收入群体把大连当作第二居所，从“小大连”
向“大大连”
迅速迈进。
大连的先行先试，留给我们很多的启迪和思考，今天回首，依为之一振。
当然，在今天看来，大连所做的城市营销还只是初级阶段，主经以城市形象的提升与传播为主，仍很大的深化空间。
比如，如何使服装节与服装产业更好地联动，带动服装产业的发展等等。
?“世博会”
撬起云南
1999年的记忆是属于云南的。
在长达半年的世博会上，全世界的目光都开始关注这个地处边陲的西部大省，云南的经济发展也因此一举走上了快车道，从一个丑小鸭出落成了白天鹅。
1999年的昆明世博会将一个单纯的园艺博览会，升华为一场撬动区域经济板块腾飞的城市营销盛宴。
在提交给世博会的战略策划报告当中，王志纲曾写下这样一段话：“99’昆明世博会之于云南的意义，不单是关乎一个边疆省份能否代表国家成功举办一次国际性活动的问题，而是在于能否通过科学的策划整合云南省及国际、国内的各种相关资源要素，把世博会作为一个超级支点，用超绝的思路和经营手法作杠杆，借助这次机会撬动云南这个经济板块，在促成它的经济升级转型的同时，亦为中国中西部地区社会经济的发展闯出一条令人耳目一新的超常规发展道路来。”
世博会不是世博园。
99’昆明世博会究竟能给云南带来什么？实际上，当时的云南经济正处于从量变到质变飞跃的前夜，只不过没有人把这种突变与一次花花草草的展示联系起来。
当时的云南经历10多年的摸索和创业，已经初步形成了烟草、矿产、糖茶、旅游四大支柱产业，而且通过举办“全国艺术节”
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