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为别人树立高大形象更容易成事
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包汀火车厂董事长撒慕尔·华克莱曾说过:“假如你尊重一个人,那么一般情况下,这个人是很容易诱导的,尤其是当你显示出你尊重他是因为他有某种能力时。”
总之,你若要在某方面去改变一个人,就把他看成他已经具有了这种杰出的特质。
莎士比亚曾说过:“假如你没有一种德行,就假装你有吧!”
更好的是,公开假设或宣称他已有了你希望他有的那种德行。
有一位妇女,抱着小孩上火车。
由于人多,他们上车后位子上已经坐满了人。
但是,这位妇女旁边,有一位年轻的小伙子正躺着睡觉,一个人占了两个人的位子。
孩子哭闹着要座位,并用手指着那个男青年,想让他把座位让给自己。
谁料,那个男青年却假装没听见,依旧躺在那里睡觉。
这时,那位妇女用故作安慰的口吻对孩子说:“这位叔叔太累了,等他睡一会儿,就会把座位让给你的!”
听了妈妈的话,小孩也没有再说什么了。
几分钟后,那个男青年一副似乎刚刚睡醒的样子,然后站起来,客客气气地把座位让给了母子俩。
小孩子单纯地索要,男青年并没有让座,而妈妈一句安慰,却赢得了男青年主动而客气地让座。
这是为什么呢?要知道,这位妇女之所以能成功,妙就妙在她顺势制宜,对那位男青年采取了尊重礼让的方法,给他设计了一个“高尚”
的角色:他是一个善良的人,只是由于过度劳累而无法施善行。
趋善心理使得小伙子无法拒绝扮演这个善良的角色。
正如《三字经》里所说的:“人之初,性本善。”
从广义的角度而言,是说一个人在进入新的领域时,都是抱着一种善良、美好的愿望去工作、去学习、去交友,等等。
后天的生活习惯和环境变化才造成了人的各种行为的差异,导致背离“善”
的现象。
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