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思利及人：懂得分享利益的人处处有助力
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唐代大书法家颜真卿在《争座位帖》中有这样的名句：“修身岂为名传世，作事惟思利及人。”
其中“思利及人”
足以作为我们经营人脉资源的关键原则。
“思利及人”
的意思是：人总是希望为自己争取利益，然而利益的获得是有条件的，当一个人给别人带来好处的时候，他自己也能得到利益。
越是懂得“思利及人”
并在经营事业过程中切切实实地做到，越能把事业迅速地做起来，并且做强做大。
香港恒基集团主席李兆基是“香港十大亿万富豪”
之一，财富一度仅次于“华人首富”
李嘉诚。
纵观他的成功史我们发现，他之所以能成为亿万富豪，与他非常善于经营与借力有着重要的关系。
同时他也是非常懂得并总能做到“思利及人”
的一个人。
1988年的一天，恒基集团建筑部经理向老板李兆基汇报说，承接恒基集团一项工程的承包商要求他们补发一笔酬金，但遭到了建筑部的拒绝。
李兆基便问经理，为什么那个承包商会出尔反尔，肯定有他的原因吧？建筑部经理回答说，是的，对方说他们当初落标时计算错了数字，结果到现在要结账了，他们才发现自己做了一单亏本的生意。
这次承包合作是签了合同的，有法律保障，所以恒基集团大可不必对此进行处理。
但李兆基却认为，现在香港经济发展势头很不错，大家都赚到了钱，唯独他吃了亏，也是挺可怜的。
法律不外乎人情，承包商是我们的长期合作伙伴，反正这个地产项目我们已经赚到了钱，就补回那笔钱给他吧，皆大欢喜岂不是更好？
李兆基的这一做法，就是典型的思利及人。
事实上，所有能够白手起家最终成为超级亿万富豪的人，往往都是懂得思利及人、乐于分享的人。
李兆基是典型的代表。
凡是与李兆基合作过的人都会对他树起大拇指，称赞他是一个非常难得的合作伙伴；凡是给李兆基打过工的人都对他赞不绝口，认为他是最照顾员工利益的好老板。
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