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现场核查我可以陪你去,但手术那天,你应该在医院。”
林墨闭上眼睛。
这半年,她无数次在孩子和工作之间做选择,每一次都像在心上割一刀。
“我下午去社区,先准备核查的事。”
她最终说,“手术时间……我再跟医生商量。”
午饭吃得很沉默。
饭后,周致远开始帮她模拟答辩:“假设我是评审专家,第一个问题:你的方案如何保证可持续性?不是三年,是十年。”
林墨思考了几秒:“可持续性不是靠一次投入,而是靠机制。
我们的模式培育了居民自治小组,建立了维护基金,制定了轮值制度。
更重要的是,居民在建设过程中形成的归属感,是最持久的维护动力。”
“第二个问题:如果推广到其他社区,没有你这样的推动者,项目还能成功吗?”
“这就是模式设计的核心——不是依赖个人,而是依赖可复制的工作方法。”
林墨翻开材料,“我们总结了‘七步工作法’,从需求摸排到长效机制,每一步都有具体操作指南。
我们还开发了技术支持工具,张弛的程序可以辅助任何社区做安全评估和方案设计。”
周致远点点头:“第三个问题,也是最尖锐的:你如何应对专家质疑居民自建的安全风险?”
林墨深吸一口气:“首先,我们有专业技术人员全程指导,张弛会现场演示我们的安全监测系统。
其次,我们为参与施工的居民购买了意外险。
最重要的是,我们认为适度的风险教育本身就有价值——孩子们在参与建设的过程中,学会了珍惜和安全意识,这比为他们建造一个绝对无菌的环境更有意义。”
“这个回答很好。”
周致远在笔记本上记下,“但有风险,专家可能不接受‘适度风险’这个概念。”
下午两点,林墨和周致远一起到幸福家园社区。
雪已经化了,但气温更低。
社区办公室里,老陈、赵先生、张大姐、李锐都在,张弛也带着设备到了。
“林老师,专家下周来,咱们怎么准备?”
老陈问。
“就像平时一样。”
林墨说,“专家可能会随机敲门访谈,大家就实话实说。
想说好的就说好的,想提意见就提意见。”
张大姐有点紧张:“万一我们说错话,影响你怎么办?”
“不会影响。”
林墨很坚定,“这个项目本来就是为了听到真实声音。
如果大家都只说好话,那我们就失败了。”
张弛调试着设备:“林姐,我采集了一些场地的物理参数,输入程序后可以生成完整的安全评估报告。
报告显示,我们的木屑铺设厚度超过标准要求15%,缓冲性能优异。”
他把平板电脑递给林墨看。
屏幕上,三维模型显示着各区域的厚度和密度数据,绿色表示安全,黄色表示需关注,红色表示需改进。
整个场地大部分是绿色,只有两个边缘区域是黄色。
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