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演讲提升执行力
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所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。
是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。
执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。
执行力：对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。
而衡量执行力的标准，对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务；对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标。
为什么说领导演讲能提升执行力呢？
“关键时刻”
，即任何时候，当一名顾客和一项商业的任何一个层面发生联系，无论多么微小，都是形成一个印象的机会。
将其运用到管理实践中时，我们会发现，当你与一名员工或顾客进行沟通时，哪怕只说一句话，都是获得对方认同的一次机会。
因而，在一个以顾客为导向的公司里，优秀的领导者应该把更多的时间花在沟通上，多与员工沟通，确保他们朝着共同的目标努力；多和顾客沟通，使他们随时了解到公司的新举措。
那么，怎样才能通过沟通，达到你的目的呢？关键在于演讲：
首先，通过演讲，你所传达的信息必须被人们理解并接受（表达的语言、表达的态度、表达的方法以及表达内容）。
其次，通过演讲，树立正面榜样，用行动来强化你想要传递的信息，提升企业的执行力。
让人们理解你所传达的信息。
在金字塔式的传统组织里，老板负责发号施令，员工则要揣测领导的真正意图。
老板只需确定自己的命令准确无误即可。
但在以顾客为导向的公司中，领导者必须与承担责任的千万个决策者进行沟通，只有真正理解了公司的战略，这些决策者才能把它应用到具体的情况中。
因此，领导者不能再像以前一样只负责传达信息，他必须设法使员工了解并吸收这些信息。
这意味着要改换方法：所有使用的字句都必须让听者完全吸收，并进而成为他们自己的想法。
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