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第二十一章 做事做人讲方法(第3页)

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有两个年轻人,是某名校MBA的同班同学。

A在参加了几十次面试后,他选择到一家生产型企业做一个部门经理。

因为它听起来“是一个令人兴奋的好机会”

,另外这份工作的工资也是最高的。

上任之后,A很快发现了部门和公司中存在的不少问题,于是他运用所学所长,很快进行了改组计划。

然而事情并不如想象中那么顺利,本来支持他的总经理,后来不得不干预,改组暂停。

接下来,A发现部门和公司存在更严重的问题,于是他以高度的热情、责任感和勇气,再次发起改革。

但情况迅速恶化,他的部门人心涣散,其它部门也对他冷眼相向。

勉强支撑一年后,A黯然离职另谋工作。

B呢,在读MBA的第二年便开始准备工作,花了大量时间分析自己,根据自己的条件制定明确的职业目标,以权衡可能的最适合工作。

毕业后,他选择了一家与他的目标和价值观相吻合,并且有一定经验的他力所能及的工作。

开始工作前,他先花时间了解了部门状况和下属最大的需要,上任后便在总经理的支持下解决了部门部分需要,赢得群众信任,同时大家看到总经理如此看重他,更是肃然起敬。

头几个月,B与几乎所有人和所有部门都建立起良好的关系。

半年后,他针对部门存在的问题,开始小幅度改组。

一次一次的小成功之后,不到一年,B的部门便成为公司的样板。

公司上下已经在议论,B很可能就要获得更高的职务与权力。

人们很容易把A与B的不同结局,归结为能力或运气。

其实,除了他们在建立工作所需的权力和影响力时采取了不同的方式外,更重要的分别在于他们求职时就已选择了不同的方法。

B有明确的自我分析、目标与定位,根据目标与定位来选择最合适的企业,而A则只是对所有的工作机会互相比较,选择了一个看起来发展空间大薪水高的职位。

由于目标不同,或者说,由于A的目标并不明确,他采取了危险的方式去推动工作,失败或许有运气的成份,但并不出人意外。

而B,则根据自己的规划,找到最适合的职位,一步一步看似慢实则快地走向终点。

方法很重要。

不要错误地以为只要“精诚所致”

,就能“金石为开”

精诚不是成功的敲门砖,没有方法你可能永远也无法从此岸到达彼岸,相反,有了方法你就会少走很多弯路。

你离自己所定的目标只差一步,你望着它却无法逾越那仅有咫尺的一步之遥,因为你没有适合的方法。

有个朋友曾经跟我讲起他朋友的故事:

他朋友到澳大利亚留学时,经济条件并不很好,当时澳洲的中国留学生很多,大多数人都希望一边学习一边打工减少经济压力,同时也丰富履历,方便毕业后找工作。

许多人到餐馆打零工,还有些人发挥优势去教汉语等等,虽然辛苦,收入也还可以。

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