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省城，於海棠和胡厂长迅速行动起来。
反击的策略清晰而务实，他们没有陷入与倡议书针锋相对的口水仗，而是將精力集中在“秀肌肉”
上。
於海棠亲自操刀，撰写了一份文风严谨、数据详实的《关於卫东机械wafcs系统安全性与实效性说明》，不反驳倡议书，只陈述事实：系统核心算法已与国內领先运动控制企业精控科技开展联合研究；系统在省內外多家企业（附名单及运行时长）稳定运行，无安全事故；公司已通过iso9001质量体系认证，所有外购件均採用符合国標或行业標准的產品。
这份说明连同特区测试报告、精控科技合作简讯，被精心装订，送到了相关行业协会、主管部门以及每一位重要客户的案头。
同时，胡厂长带著最新的“快速换產”
模块，高调回访了那家原本犹豫、最终选择卫东的客户。
他邀请了几家本地行业媒体的记者，现场演示模块如何將模具更换时间从两小时缩短到二十分钟，並让客户老板亲自讲述选择卫东是看中其“长期价值和服务”
。
报导很快见诸行业小报，標题朴实却有力：《老工具机装上“智能心”
，换模效率提升六倍》。
杨厂长和王处长也在各自的圈子里適时发声。
在一次工业厅组织的座谈会上，王处长以卫东机械为例，谈到“衡量技术创新价值，最终要看是否能解决企业实际问题，提升竞爭力”
。
杨厂长则在与老同事的聚会中，感慨“有些企业踏实做事，反而要被些空泛的条条框框指摘”
。
这些组合拳效果显著。
倡议书引发的涟漪很快被更多实实在在的信息冲淡。
那顶“安全隱患”
的帽子，因为缺乏具体案例支撑，又遭遇卫东机械主动、透明的信息对冲，並未真正扣下来。
省城的业务在短暂波动后恢復稳定，甚至因为这番“小风波”
带来的额外关注，諮询量还有所回升。
特区，李卫东的节奏更快。
包装机厂的定製模块进入详细设计阶段，与精控科技的理论合作也步入正轨。
精控方面派来一位年轻工程师参与每周的技术討论，带来的不仅是理论工具，还有更规范的研发流程和文档要求，让卫东的团队受益匪浅。
更重要的是，“专精特新”
潜力企业的申报材料在於海棠的远程协助下准备完毕，並通过梁教授和陆总监的渠道递了上去。
李卫东深知此事急不得，便將注意力转向另一个方向——產业链。
在梁教授的介绍下，他拜访了特区一家专门生產精密直线导轨和丝槓的中型民营企业，老板姓郭。
郭老板的工厂技术扎实，主要为一些进口工具机做配套，但也苦於品牌知名度低，难以进入高端市场。
“李总，你们那个系统，如果真的能对运动控制要求这么高，说不定我们的导轨和丝槓能用上。”
郭老板带著李卫东参观车间，设备不错，管理也规范。
“但你们现在量太小……”
“郭总，量都是从小做起的。”
李卫东诚恳道，“我们看中的是贵厂的技术实力和扎实作风。
我们不妨先建立一个『互认测试机制：贵厂提供几套不同精度等级的样品，装入我们的测试平台进行极限工况和长期跑合测试，数据共享。
如果验证通过，未来我们的產品，可以优先推荐使用贵厂的配套件，並在技术资料中明確標註。
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