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真心的关怀才是上策
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忙碌的公司常常是工作一份接一份地来。
因此很多领导在交待下属工作时，只是指示了一个又一个要点之后就不闻不问了。
“希望你明天早上之前写好这份报告。”
“你那件案子和对方谈妥了吗？谈妥了的话就马上到市政府去申请核准。”
要注意，每个下属都不会闲着，都在工作着，而且他们有他们自己的计划、自己的进度表。
如果你临时又下一道指示，他们当然只得重新调整自己的计划，重新删减或增添一些工作。
这种爱插手的习惯偶尔为之尚好，如果是经常爱插上一手的话，下属们怎么可能好好发挥呢？
一个真正会替下属们着想的领导，不只是会下命令、下指示，他在布置下属工作时态度一定也很客气。
“真抱歉在你这么忙的时候还……”
“虽然你是第一次接这种工作（或者是做过好几次了）”
分派下属工作时如果能够顺势加上一两句客气一点的话，下属们自然而然会做一点让步，与其用命令的语气，还不如用一两句体恤一点的话更能调动他们的工作积极性。
但如果你只是说话时比较客气，又随时要插手指挥下属做事，还是会有些问题产生的。
而且如果你干涉的次数太频繁，你这些安抚的话早就被当成口头禅了。
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