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蜂们繁殖多了就及时分群，少了就给它们合并。
一个重要的节点是，绝不能让两只蜂王在同一个窝里，否则就会窝里斗。
而且，老先生还非常注意蜂房的清洁卫生。
比如，要扫除蜘蛛蚂蚁，要驱散土蜂和食蝇蜘蛛。
再有，老先生取蜂蜜也很科学，只是分出蜜蜂剩余的就够了。
这样的话，原有的蜂们就很安心地待着，新生的蜂也养得好。
陶朱公听到这里，若有所思，老先生这样治理蜂群，有那样的收获不奇怪。
邻居接着再细数落老先生的儿子。
这个儿子一点也没有这样的头脑：园子茅屋他不修理，污秽他不清理，燥热潮湿他也不调节，（蜂房的门窗）开启关闭更没有规律，蜂们的居住条件越来越差，蜂们越来越不喜欢它们的蜂房。
时间长了，毛虫和蜜蜂同住一个蜂房也不知道，蝼蚁蛀它们的蜂房也不制止，食蜂鸟在白天掠杀蜜蜂，狐狸在晚上偷窃蜂蜜，这些，这个儿子统统不管，他只管取蜂蜜就完事了。
其实，这次调查并不是陶朱公一个人，还有他带的博士生、硕士生，董事会秘书，对于这样活生生的MBA事例，陶朱公自然不会不加点评的：你们这几个人要记住啊，治理国家对待民众，可以借鉴这样的事呢！
春祥我，对陶朱公的点评似乎意犹未尽。
其实，我们还可以把那些蜜蜂看成是一个个的个体，个体人才，那么，那位老先生和老先生的儿子就是不同的单位领导。
现在有些单位的领导，和这个儿子太像了，只管取蜂蜜。
有的时候，人才们还不如那些蜜蜂呢，蜜蜂不高兴了，可以直接飞走，老子不高兴在这里了！
人没有那么自由啊，特别是一些有事业编制的人，你能飞到哪儿去？
陶朱公的点评，刘基的用意，意思其实极简单，那就是我们要懂蜂之语。
然而，难道只仅仅是蜂之语？
题外话。
不是广告。
我的家乡浙江桐庐的几位企业家，二十几年前就做了个“蜂之语”
的产品，现在，这个品牌已经非常著名了，杭州的大街小巷到处都是“蜂之语”
的专卖店。
据说，“蜂之语”
在日本非常受欢迎。
歪打正着？抑或心有灵犀？我宁愿相信后者！
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