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§7.用人不疑，疑人不用
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齐景公待孔子，曰：“若季氏，则吾不能，以季、孟之间待之。”
曰：“吾老矣，不能用也。”
孔子行。
（《论语·微子第十八》）
译：齐景公谈到怎样待遇孔子时，说：“像鲁国国君待遇季氏那样厚待孔子，那我做不到；我用季氏以下、孟氏以上的礼遇待他。”
后来私下又说：“我已衰老了，不能用他了。”
孔子于是离开齐国。
信则留，不信则去，“用我不疑，疑我不为所用”
，这是孔子的从政态度，领导者如果疑心过重，对下属不敢委以重任，则不会得到忠诚的下属，像明朝开国皇帝朱元璋建国后担心开国重臣拥兵自重，大开杀戒，几乎杀掉了所有的开国元老，搞的人人自危，谁还会为他忠心服务呢？做领导的一定要有敏锐的目光、过人的胸怀，放手用人，大胆用人，不到不得已、不到证据确凿时不要轻易地怀疑部下。
信任才能产生忠诚，实践证明，宽厚明智的领导才能真正服众。
冯异是刘秀手下的一员战将，他不只英勇善战，而且忠心耿耿，品德高尚。
当刘秀转战河北时，屡遭困厄，一次行军在饶阳滹沱河一带，弹尽粮绝，饥寒交迫，是冯异送上仅有的豆粥麦饭，才使刘秀摆脱困境；而且他是首先建议刘秀称帝的。
他治军有方，为人谦逊，每当诸位将领相聚、各自夸耀功劳时，他总是一人独避大树之下，因此，军中称他为“大树将军”
。
他长期转战河北、关中，甚得民心，成为刘秀政权的西北屏障。
这自然引起了同僚的妒忌，一个名叫宋嵩的使臣，先后四次上书，诋诽冯异，说他控制关中，擅杀官吏，威权至重，百姓归心，都称他为“咸阳王”
。
冯异对自己久握兵权，远离朝廷，也不大自安，担心被刘秀猜忌，于是一再上书，请求回到洛阳。
刘秀对冯异的确也不大放心，可西北地区却又少不了冯异这样一个人，为了解除冯异的疑虑，便把宋嵩告发的密信送给冯异。
这一招的确高明，既可解释为对冯异的信任不疑，又暗示了朝廷已早有戒备。
恩威并用，冯异连忙上书自陈忠心。
刘秀这才回书道：“将军之于我，从公义讲是君臣，从私恩上讲如父子，我还会对你猜忌吗？你又何必担心呢！”
御人为善，增加信赖是一些领导者成功地驾驭别人并取得事业成功的诀窍所在。
有一句话说的好：改变态度，就能改变环境，对人的管理也是如此，增加彼此间的信赖才能化解矛盾，减少冲突，共同把事业推向成功。
信任才能上下同心，猜疑只会带来离心离德。
在共同的事业中，既定目标和共同的利益使大家团结在一起，无论事业黯淡还是辉煌时，都不能让猜疑介入其中，如果彼此猜疑，群体就陷入分崩离析的境地，再也谈不上共同的事业了。
○与下属建立信赖关系
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