天才一秒记住【做客中文网】地址：https://www.zk01.net
§员工缺乏自信怎么办？
banner"
>
刚入职场的员工，可能没多少工作经验，对工作内容和流程不熟悉，业绩往往不够突出，压力也会很大。
但是，如果不加以适当引导，业绩一直不理想的员工就会越来越缺乏自信，甚至一蹶不振。
从某种程度上说，共情并不是在员工遇到棘手问题时，你跟他们一样紧张，如“你该怎么办呀？”
“你还能解决吗？”
“你真的能解决吗？”
如果员工觉察到你也很紧张，那么他将彻底失去仅存的那点自信，表现出更深度的怀疑和紧张。
作为领导者，你不仅要理解他们，信任他们，更要给予他们力量，帮助他们建立自信。
特别是对于工作不久的新员工，如果能帮助他们建立自信，那么你将成就他们的一生。
下面几种方法可以帮助员工建立起自信。
方法一：让员工学会夸别人
在我初入职场的时候，领导者交给我一个任务，就是每天必须赞美10个人，而且每天下班前都必须填一个任务完成情况表。
为了保住这个来之不易的工作，我豁出去了，每天都厚着脸皮到隔壁办公室夸人，因为隔壁办公室人多，尤其是女士多，我想女士比男士更喜欢听到别人夸奖。
刚开始，夸完别人后我自己都觉得脸红，过两天情况就好一点了。
但是，年纪稍长一点的一位大姐对我说：“小胡，你天天来说这些话，假不假啊？”
我只好苦笑着说：“没办法，这是上级交给我的任务！”
大概过了一个星期，奇迹发生了。
我在夸奖别人的时候，变得自然、流畅了，别人也不会觉得我夸奖得假了。
随之而来的是别人对我的赞美和表扬，而且我的自信心也明显增强了。
那时我感觉自己简直是一个无所不能的“大力水手”
！
方法二：让员工给自己制定目标
让员工给自己制定目标，而且将大目标细分为一个个小目标。
例如，如果员工给自己制定的月目标是签订价值10万元的订单，那么你还要让他们将这10万元的订单细分为每周签订2.5万元订单，每日签订3571元订单。
当他们完成时，就奖励他们一下。
要支持和帮助员工成功，让他们获得胜利的感觉。
特别是对一线的员工，你要给他们提供方法和建议，督促他们做到，然后肯定他们，这样他们才能提高自身能力，找到自信。
方法三：帮助员工运用冥想调动潜意识的力量找到自信
本章未完，请点击下一章继续阅读！若浏览器显示没有新章节了，请尝试点击右上角↗️或右下角↘️的菜单，退出阅读模式即可，谢谢！