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附录B企业的人性面
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我们经常会听到有人说：未来25年，最伟大的科学发展将会出现在社会科学领域，而不是自然科学领域；工业作为社会的经济器官，更擅长应用自然科学技术造福人类；我们必须要学习应用社会科学，以促使人类组织有效运转。
尽管很多人原则上赞同了以上观点，但是最多不过将其作为一个美好的愿望罢了。
我认为，如果人们想要梦想成真，就一定要付诸行动。
管理的观念
25年前，物质特性和能量特性的相关概念就已经颠覆了牛顿时期的观点。
自然科学家认为，在适当的条件下，更多的新型能源，包括很多至今无法想象的能源都有可能制造出来，并为人类所用。
之后没多久，原子弹便诞生了。
过去十年，也有很多人尝试将科学发现应用到实践中，有人成功了，也有很多人失败了。
我认为，自然科学领域的理论应用是一件费时又费力的事情。
不过，即使人们早就意识到了，也不会因为科学家无法为工业提供简单、廉价、多用途的原子能资源而失去耐心。
即使要等上几十年，花费几百万美元，才能找到比今天更经济实用的资源，大部分人也都能够理解并接受。
用自然科学领域的核动力与社会科学领域的发展潜力进行相比，似乎有些妄自尊大了。
但本质上，并没有看上去那么荒谬。
除了程度与形式不同，今天的社会科学就像自然科学中的核动力在20世纪30年代的地位一样。
我们知道，以往有关人类本质的概念是不完善的，甚至存在很多错误。
在未来合适的条件下，很多今日无法预测的创造性的人力资源，一定会被组织所用。
我们无法告诉工业管理者如何简单、经济地应用新的理论。
需要漫长的探索和巨额的研究资金以及管理学理论的不断创新，才能实现。
只有这样，才能更好地应用知识，提高组织的人力资源功能。
这种类比看上去可能会有些夸张，或者妄自尊大，但这非常有意义，诚挚地希望人们能够重视。
管理的任务：传统理论
根据传统理论，在管理中应用人力资源满足组织需求的任务，可以归纳为3个命题。
我将这些命题简化命名为X理论：
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