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§永远要把对手想得更强大一点
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永远要把对手想得非常强大，哪怕它非常弱小，你也要把它想得非常强大。
三场比赛我们都发现一个问题，没有资源的团队都赢了，而看起来可能会赢的团队全都输了。
骄兵必败，这在商场上也一样，商场上很多东西看起来要赢，结果都输掉了，因为你不够重视。
我们做企业的，每天都是如履薄冰，每一天，对每个项目、对每个过程都非常仔细认真。
要永远把对手想得非常强大，哪怕它非常弱小，你也要把他想得非常强大。
面对新的强大对手，很多人常犯的几个错误是看不见、看不起、看不懂、跟不上。
即，找不到对手，看不起对手，看不懂对手，跟不上对手。
我觉得你们这个团队刚好犯了这些错误，你们觉得对手不如你们，你们觉得你们对市场很了解，对客户很了解。
事实上，虽然你们讲得很对，但输在了轻敌，这是今后我觉得大家要注意的地方。
对于5号队友我想说的是，我在讲话过程中，发现你比较以自我为中心，你作为领导者应该以别人为中心，以客户为中心，不能认为你做的都是对的，别人可能都是错的。
当时1号牛总讲得非常好，你有没有想过为什么团队很多人都没把你当回事？
——摘自《马云：〈赢在中国〉点评》
背景分析
任何时候，都不要轻视自己的竞争对手。
你的对手很强大，一着不慎，满盘皆输，永远要把对手想得更强大，并针对他们的实力相应地制定和调整竞争策略。
竞争对手是企业的重要参照物，它的存在证明了企业存在的价值。
在竞争对手身上你能看到自己的影子。
重视竞争对手就是重视自己，尊重竞争对手也是尊重自己的表现。
所以任何时候都不要掉以轻心，要尊重对手、重视对手，这样才能制定出有效的措施，在竞争中获得主动权。
马云之所以能率领淘宝网击败行业老大eBay，一个很重要的原因就在于他对竞争对手的重视，他知道eBay很强大，同时也能清醒地认识到淘宝的优势所在。
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