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§【案例开道】 放弃繁杂模型，着力挖好经济护城河
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一个人是否足够聪明，可以看他是否懂得保护自己。
互联网+创业也是如此。
放弃过于复杂、别人看不懂自己可能也不甚了了的项目，着力挖好你的经济护城河，这就是典型的智慧之举。
我国最大的生活服务类电子商务公司美团网，是在2010年3月建立的。
它打着“美团一次、美一次”
的宣传口号，致力于为消费者寻找最值得信赖的商家、享受超低折扣的服务，为商家寻找最合适的消费者。
创业之初，美团网就很好地利用了互联网+的特性，不用商家承担任何风险，所以对商家的吸引力很大；而这又反过来吸引了众多消费者，促成了两者之间的对接和合作。
2014年，美团网已经覆盖全国近1000个城市，比上年增长4倍以上；消费者数量超过2亿人次；合作商户在全国范围内超过80万家，比上年增长3倍以上。
那么，它是如何做到让消费者和商家双方都放心的呢？
举个例子说，消费者登录美团网，如果看到对某个合作商家的产品感兴趣，就可以在美团网上通过支付宝或银行卡付款，同时会收到美团网发送的短信密码消费券，凭短信密码直接到商家消费，然后商家凭消费券和美团网进行结算。
数据表明，美团网2014年的全年交易额突破460亿元，比上年增长180%以上；市场份额超过60%，比上年的53%增长了7个百分点。
仅仅是2014年12月一个月，美团网的交易额就高达63亿元，最高单日交易额突破3亿元。
不但如此，在这460亿元交易额中移动端交易额占比超过90%。
2015年1月，美团网完成了7亿美元的融资，公司市值已经达到70亿美元。
它的发展目标是：加快将移动互联网需求和线下的吃喝玩乐结合在一起，这将会是一个几万亿级的大市场；2015年要在生活服务领域全面发力，交易额首先超过1000亿元。
[1]
2015年10月，美团网与大众点评网合并成我国最大的O2O企业。
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