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一忌知方而不知圆：既要坚持原则又要通权达变
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领导者不能当好好先生，既然职责赋予你相应的权力，就至少要利用权力维护原则，而反过来讲，你只有守住原则的底线，才能更好地运用权力，树立起正面的领导形象。
但是，以强硬的态度坚守原则与灵活变通地处理问题的手段并不矛盾。
现实总是复杂多变的，应该刚柔相济，通权达变，以方与圆的两手解决问题，维持局面。
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