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上任第一天，他召集公司职员开会，他自我介绍说：“我是张拓，是你们的董事长。”
然后打趣道：“我生来就是个领导人物，因为我是公司前董事长的儿子。”
参加会议的人都笑了，他自己也笑了起来。
他以幽默来证明他能以公正的态度来看待自己的地位，并对之具有充满人情味的理解。
实际上他委婉地表示了：正因为如此，我更要跟你们一起好好地干，让你们改变对我的看法。
有时我们确实需要以有趣并有效的方式来表达人情味，给人们提供某种关怀、情感和温暖。
据说有位大法官，他寓所隔壁有个音乐迷，常常把电唱机的音量放大到使人难以忍受的程度。
这位法官无法休息，便拿着一把斧子，来到邻居门口，他说：“我来修修你的电唱机。”
音乐迷吓了一跳，急忙表示抱歉。
法官说：“该抱歉的是我，你可别到法庭去告我，瞧我把凶器都带来了。”
说完两人像朋友一样笑开了。
这位法官并不是想把邻居的电唱机砸坏。
他是恰当地表达了对邻居的不满——请注意：是对音响而不是对人——他的行为似乎是对音乐迷说：“我们是朋友，我希望和你好好相处，至于唱机是唱机，可以修理一下。”
当然，所谓“修理”
只是把唱机的声音开低些罢了。
某大公司的董事长和财税局长有矛盾，双方很难心平气和地坐在一起，可是又必须把他们都请来，参加一个重要的会议。
他们不得不来了，但是双方都视而不见，犹如两个瞎子。
这时会议主持人抓住他们的矛盾，进行了一瞬间的趣味思考。
他向人们介绍这位董事长时，说：“下一位演讲的先生不用我介绍，但是他的确需要一个好的税务律师。”
听众爆发出一阵大笑。
董事长和财税局长也都笑了。
这就是“趣味思考法”
——不要正面揭示或回答问题，而是用愉悦的、迂回的方式揭示或回答问题。
著名足球教练罗克尼，也是个善于进行趣味思考的人。
有一次球赛，丹诺的诺特丹足球队在上半场输给威斯康辛队7分。
可是他在休息室中一直与队员们开玩笑，直到要上场进行下半场比赛时，他才大喊：“听着！”
队员们惊惶失措地望着他，以为他要把每一个人都大骂一通，但是丹诺接下去说：“好吧。
小伙子们，走吧。”
没有责备，没有放马后炮，也没有指手画脚强调下半场如何踢球。
丹诺的乐观、豁达，克服了队员们心理上的障碍，帮助他们忘掉艰难的处境。
他的队在下半场创造了奇迹，踢出了一连串漂亮的、近乎幽默的球。
后来丹诺对采访他的人说：“不是我赢了，而是我的趣味思考法赢了，因为我知道我们精神上赢了，那么球也赢了。”
幽默作家比奇，在一篇文章中谦虚地谈到他花了15年时间才发现自己没有写作的才能。
结果一位读者来信对他说：“你现在改行还来得及。”
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