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§营销怕“独立王国”
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企业为了有效拓展全国市场，很有必要在各地派出自己的驻外机构，以便近水楼台先得月、缩短从提出问题到解决问题的时间过程。
现在的问题在于，企业派出的驻外机构种类繁多、积弊丛生。
从名称上看，有的叫“办事处”
，有的则叫“分公司”
，有的甚至连称呼都没有，到时候有需要了，就回来开张发票。
五花八门的驻外机构，最容易出现管理失控、违规操作、私设“小金库”
、行贿受贿、“窝里反”
的情形，直接影响正常业务工作的开展，甚至把公司总部也拖入危险的泥潭。
实事求是地说，驻外机构成为“独立王国”
的不在少数。
企业搞市场营销，尤其要在大范围内搞营销，就必须解决“独立王国”
的问题。
根据最新研究成果，企业驻外机构参照国家大使馆的运行机制运作，就能够有效解决以上诸多问题。
“大使馆”
制的具体运作
首先，企业在设立驻外机构的人员配置上，要与现行体制有根本不同。
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