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男人的声音不高，但每个音节都清晰有力，带着德国西南部口音，“开始之前，先介绍新同事。
楚弘毅先生，从今天起加入我们投资分析部，担任高级分析师。”
所有人的目光投向楚弘毅。
他站起来，微微点头：“大家好，请多指教。”
没有人鼓掌，也没有人微笑。
只是七八双眼睛在他身上停留了两三秒，然后移开，重新看向手里的资料。
楚弘毅重新坐下，感觉后背有些发紧——不是紧张，而是一种被审视的压力。
“那么，从霍夫曼开始。”
米勒先生在主位坐下，打开文件夹，“上周你负责跟踪的意大利国债市场，有什么新动向？”
晨会持续了二十八分钟。
每个人汇报的时间控制在三分钟内，内容高度浓缩：市场动态、数据变化、潜在风险、下一步建议。
米勒很少打断，但会在关键节点追问细节，有时候问得很刁钻，被问的人如果准备不充分，会当场卡壳。
楚弘毅快速记录着。
这些信息在公开渠道也能看到，但经过这些资深分析师的加工和解读，价值完全不同。
比如意大利国债收益率上升02个百分点，普通人看到的是数字，但霍夫曼会结合意大利政局、欧盟委员会的态度、以及主要持有者的动向，分析出这背后可能是某个大型基金在调整头寸，从而预判接下来三天的市场走势。
专业，冷静，没有任何废话。
八点五十八分，米勒合上文件夹。
“今天就这样。
楚先生，九点十五分的数据系统培训你不用去了，我已经和it部门打过招呼。
你跟我来。”
会议室里的人纷纷起身离开。
楚弘毅跟着米勒走出会议室，穿过办公区，来到一间独立的办公室。
门牌上写着“部门总监：克劳斯·米勒”
。
办公室不大，但视野极好——整面落地窗对着美茵河，河面上有几艘货船缓缓驶过，对岸的老城区在晨雾中若隐若现。
装修很简洁，书架上大多是专业书籍和行业报告，墙上挂着一幅裱起来的证书，是法兰克福大学经济学荣誉博士的授予证明。
“坐。”
米勒指了指办公桌前的椅子。
楚弘毅坐下，腰背依然挺直。
米勒从抽屉里拿出一个u盘，放在桌上。
“这里面是过去两年，投资分析部所有重要项目的归档资料。
从最初的市场调研，到投资建议，到事后复盘。
总共四百七十六个项目，成功三百二十一个，失败一百五十五个。”
他的目光落在楚弘毅脸上。
“我给你两周时间，看完这些资料。
然后，写一份报告给我，总结我们部门的优势、弱点、以及你认为需要改进的地方。
报告需要用德文写，不少于三十页。”
楚弘毅拿起u盘，很轻，但感觉手里沉甸甸的。
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