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§找到吹得起猪的风口
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柳传志说：风助火势，火助风威，堪称天作之合。
求伯君说：给我一个支点，我可以撬动地球，联想就是金山腾飞的支点。
这是1998年联想注资金山，金山重组后打的广告，文案就出自雷军之手。
那时的雷军，觉得自己缺的是一个支点。
而联想注资后的金山，雷军一度觉得是自己一个理想的支点。
1999年互联网大潮开始的时候，或者互联网这个“台风口”
来的时候，当时金山忙着做WPS，忙着对抗微软，忙得不亦乐乎，根本无暇顾及。
当2003年雷军环顾四周时，他发现自己远远的落后了。
在那一瞬间，雷军其实压力非常大，作为金山的CEO，他在那两三年里面几乎每天都在想什么地方出问题了？是团队不够好，还是技术不够好，还是不够努力？雷军甚至在想，是不是自己有问题，是不是自己能力不行，是不是不够聪明，还是不够勤奋？
最后，雷军得出结论，他缺的是大势，是机会，是风口。
“只要站到风口前，猪都能够飞上天。”
在2006年，雷军想明白一个道理，成功85%都是运气。
所以你需要找到猪都能飞得起来的风口，你往那儿一站，就能飞起来的。
2007年10月16日，金山在香港联交所挂牌，这更加刺激了雷军。
雷军发现，他投注了16年心血的公司市值不过6.261亿港币。
这个数字，当时远远不及同年在香港上市的阿里巴巴（市值15亿美元），更别提2005年在纳斯达克上市的百度了（市值39.58亿美元），即便跟盛大网络、第九城、巨人游戏等游戏界同行相比，金山也被抛在了后面。
“为什么有人付出百分百的努力只能换回百分之二十的增长？反之，有人付出百分之二十的努力，却能获得百分百的回报？”
“金山软件有中国最优秀的一批工程师，大家都很团结，执行力也非常强。
但为何最后上市依靠的反而是网游业务？”
雷军不停地反问自己。
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