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深夜，许昊独自站在办公室的窗前。
城市的霓虹灯在夜色中闪烁，如同无数个梦想在黑暗中发光。
《人在囧途》的成功，不仅带来了巨额收益，更重要的是，它为昊天影视树立了品牌，打开了局面。
手机响起，是张建国教授。
“票房破3亿了。”
教授的声音带着笑意，“现在感觉如何？”
许昊望着窗外的车水马龙，轻声道：“就像刚刚种下一棵树苗，看着它破土而出。”
“接下来有什么打算？”
“继续种树。”
许昊的嘴角微微上扬，“种一片森林。”
挂断电话后，他打开电脑，开始撰写新的项目计划书。
标题是：《关于建立昊天影视工业化制作体系的构想》。
窗外，新年的第一轮圆月高悬天际，清辉洒满人间。
在这个注定要被载入中国电影史的夜晚，许昊知道，属于他的时代，才刚刚开始。
而这一切，都源于那个大胆的想法——在火车站，为归家的游子们，放一场关于回家的电影。
星星之火，可以燎原。
一个创意，改变了一个行业。
一个选择，定义了一个时代。
《人在囧途》的最终票房数据，像一颗最终的核弹，引爆了本就沸腾的舆论场——36亿人民币！
这个数字，远远超出了最初28亿的乐观预估，为这场以小博大的奇迹，画上了一个更加震撼的句号。
投资300万，回报36亿，的投资回报率！
这个数字本身，就具备了传奇的所有要素。
刹那间，所有的媒体，无论是之前持保留态度的，还是早已加入吹捧行列的，都如同发现了唯一的真神，将所有的赞美、所有的版面，毫无保留地献给了许昊。
报道的标题一个比一个惊悚，用词一个比一个浮夸：《许昊：用36亿票房重新定义中国电影！
》《从歌王到商界巨子再到票房神话，许昊的跨界传奇！
》《19岁福布斯第三，20岁票房奇迹，许昊是重生者吗？》《深度解析许昊模式：他如何看穿未来？》《许昊点石成金：下一个被昊天看中的领域是什么？》报道的内容也开始变味，不再局限于《人在囧途》的成功本身，而是开始神化他的一切：他的发家史被添油加醋地描绘成“步步精准、算无遗策”
的神话，仿佛他早在重生之初就看到了2006年的每一个风口。
他的商业决策被解读为“具有上帝视角”
的布局，收购晋江、入股优酷被形容为“早已预见到ip和平台的终极价值”
。
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