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“达到治疗、研究为一体。”
“再则，我们也有自己的军工企业，那么如果有一些新疗法产出之后，可以将科研、治疗、器械产出融为一体。
形成一道相对完整的闭环，又可以随时镶嵌其他的技术。”
陈广白似乎体会到了方子业的心思似的，接着道：“方子业，东湖疗养院，距离光谷与昌区都不远。”
“这是唯一一个，既靠近中南医院本院，又靠近中南医院分院区的机构了！
~”
“个人能力再强，又能打几根钉子？有一些东西，无论是在哪里产出，你也尽可以在自己所在的单位使用。”
“这你还有什么好顾虑的？”
陈广白的语气略带严肃。
方子业听了，赶紧摇头：“陈医生，你误会了我的意思，我是在想，我们要如何过度转型……”
“当前，疗养院的外科组分神经外科、肝胆外科、脊柱外科、创伤外科、手外科、血管外科。”
“常规承担的任务是创伤后遗症的诊疗工作。”
“如果要从创伤后遗症往肿瘤治疗迁移，不能切割性地直接迁移啊？”
“在这样的情况下，到底是骨科、脊柱的肿瘤治疗先行，还是神经外科、胸外科、普外科区域的肿瘤先行？”
“谁来先承这个头？”
“实不相瞒，陈医生，我们医院的规划也是让我先去光谷院区，同时横跨创伤外科和骨肿瘤专科两个亚专业，初步接触和学习骨肿瘤相关的诊疗知识。”
“我不知道李教授有没有特别深入的肿瘤相关诊疗经验，但我个人还是觉得，只有先充分了解了现有的肿瘤相关的治疗知识和技能，才能够更加客观地完成这样的转型。”
“那么，创伤后遗症的常规诊治的任务，又该由哪些团队来承担任务？”
“如果留用现有的团队，那么新的外科诊区的团队搭建，又该如何立起来？”
方子业每一个问题，都不是特意刁钻，却又刁钻。
转型是转型，但创伤后遗症的诊疗，依旧是疗养院必须要负责的重心之一。
不能因为新的方向就把自己的本职工作都丢了。
一边守旧一边转型，也会出现很多问题。
李永军闻言点了点头：“方教授的考量和顾虑，也是我们必须要横向思考的问题之一。”
“现有的团队，已经逐渐趋近于成熟，在创伤后遗症的诊治中，非常有经验了。”
“如果将其全部迁移来汉市的话，那么就只能重新搭建肿瘤专科学组。”
“如果要全盘转型，那么原有的任务该如何规划，这也是要谨慎思考的问题。”
“陈医生，我们现代医学与中医学的积累可能稍有不同，我们现代医学的技能，是相对专精的。”
“如方教授这样年轻有为，学习能力非常快的教授，尚且需要一定的熟悉过渡期，像我们这样的老一辈。”
“需要的熟悉期只会更久，才可能调整我们的思维模式和习惯。”
“中医学讲究的是整体理论，慢慢磨……”
中医学的分支不如现代医学那么细致，换句话说就是一个厉害的中医，可能一直都是所有病都看，即便是转型也颇为容易。
但现代医学不同，如果想要从创伤外科往手外科转型，都要面临基本功与操作习惯、手术重心的调节。
“那方教授你有什么建议？”
“可以是不成熟的建议。”
陈广白的眉头稍皱，但也没有咄咄逼人。
“还是先成立肿瘤学组，原有的结构一成不变，甚至都先不迁移过来。”
“先从肿瘤学组开始搭建mdt多学科讨论组，在恩市疗养院先进行尝试。”
“当然，在此之前，我应该也有了至少一年左右的骨肿瘤相关的诊疗经验，或许可以知道在肿瘤的整体治疗中，需要哪些专科的人予以协助。”
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