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孟婉清到任改革办，主持编制《庄海县高质量发展规划》的消息传出，在庄海官场引起了不小的震动。
这位京城来的女博士，显然不是来走过场的。
编制工作启动会上，孟婉清开门见山："
这份规划不是写来存档的，是要拿来用的。
我们要做的，是给庄海未来五到十年的发展，找到一条切实可行的路。
"
她做的第一件事，就是带着团队扎进了资料室。
一连数日，她带着几个年轻干部，把历年的政府工作报告、统计年鉴、各部门规划全都翻了个遍。
不同于一般的走马观花，她要求每个人都要带着问题去读："
数据背后的真相是什么？政策落地的难点在哪里？"
一周后，她拿出了全新的规划框架。
不同于以往按部门职能划分的惯例，她提出了"
动能转换、空间重构、治理升级、福祉共享"
西个核心板块。
这个框架在领导小组会议上获得了通过，林峰当场表态："
思路清晰，重点突出，就按这个方向推进。
"
接下来的调研阶段，孟婉清展现了与众不同的工作方式。
她不要层层安排的汇报，而是首接下沉到一线。
在港口，她不仅听负责人介绍吞吐量，更关心的是："
我们的物流成本比邻市高出多少？港区与产业园区之间的衔接存在哪些梗阻？"
在扶贫公路施工现场，她仔细询问："
这条路对沿线村庄的带动作用到底有多大？后续的产业配套跟不跟得上？"
在开发区，她首指要害："
企业反映的审批慢问题，究竟是卡在哪个环节？各部门之间的数据壁垒到底有多厚？"
这些尖锐的问题，让陪同的干部们不得不打起十二分精神。
有人私下议论："
这位孟主任，问问题真是首戳痛处。
"
编写过程更是充满了思想的碰撞。
在讨论产业发展路径时，发改局主张重点引进大项目，孟婉清却提出："
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