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但这个市场的爆发有它自己的节奏和特点。
初期，性价比、適用性、渠道下沉能力，比顶尖技术更重要。
中期，需要精准把握消费升级的脉搏，推出恰到好处的產品。
后期，才是品牌溢价和顶级技术的全面竞爭。
索尼现在带著最顶级的產品直接杀进去，就像开著航空母舰去钻小溪流，只会搁浅！”
“而我，”
何言超指向自己，气场自信而强大。
“我知道什么时候该推出什么价格、什么功能的產品去占领市场，建立品牌形象。
我知道该如何在大陆营销；我更知道如何与那片土地上形形色色的人打交道，规避风险，抓住机遇。
相信我，无论是索尼现有的高管，还是外面的职业经理人，没有谁能比我做得更好。”
“东京索尼总部只需要做两件事：第一，將我需要的资源，包括但不限於技术授权、核心零部件供应、生產设备等，按照市场原则调配给我；第二……”
何言超的笑容重新浮现，“坐在总部，等著数钱就行。
我保证，最多十年，这家合资公司的利润，会让股东们笑得合不拢嘴。”
包厢內一片寂静。
合奈保子屏住了呼吸，倒酒动作都停滯了。
盛田昭夫脸上的温和彻底消失，取而代之的是凝重和深深的审视。
他能理解何言超的狂傲心態。
一个绝对的天才，怎么可能容忍別人在他布局的时候指手画脚？要求绝对主导权是必然的。
但是，理解不代表接受。
何言超的提案看似诱人，让他躺著数钱，实则暗藏巨大的风险和。
將潜力无限的、未来可能成长为全球最大单一市场的大中华区业务，完全交给一个无法掌控的“外人”
？
这无异於在索尼帝国的心臟地带，亲手扶植一个强大的、不受控制的藩王。
盛田昭夫不由得他想起了自己內心深处那个，尚未对任何人言说过的庞大计划——对美国哥伦比亚广播公司（cbsrecords）乃至哥伦比亚影业的野心。
先合作，然后反过来收购掉！
通过资本运作逐步渗透、控制，最终將cbs纳入索尼版图。
眼前的何言超提出的方案，何其相似！
他要求“绝对主导权”
的合资公司，很可能就是另一个版本的“哥伦比亚计划”
！
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