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在李嘉诚成功的诸多因素中，其中一个主要的原因就是他善于合作，善于和各类竞争高手团结协作。
在他的麾下，聚集着这样一群人：
霍建宁，毕业于香港大学，美国留学归来被李嘉诚收归长江实业集团，出任会计主任。
后来晋升为长江实业董事。
他的特点是有着非凡的金融头脑。
周千和则是与李嘉诚同甘共苦多年的创业者，他的特别是勤劳肯干，真诚待人，为人处事严谨精明。
周年茂，周千和的儿子，曾在英国攻读法律，对各项法律条文了如指掌，是经营房地产的老手，属书生型人才，被李嘉诚指定为长江实业发言人。
洪小莲，是李嘉诚的秘书，跟随李嘉诚20余年，为李嘉诚立下了汗马功劳。
她的显著特征是精明强干、雷厉风行，颇有“女强人”
之风。
上述四人均属创业奇才，李嘉诚把他们拉在自己帐下，从而使自己成为一个真正拥有人才的大老板。
因为他深深明白，成功离不开团结协作。
今日这种经济竞争，说到底更是一种人才的竞争。
如果拥有了各种优秀人才，并诱导他们贡献自身的努力和聪明才智，就能在竞争中取胜。
除去外在的社会原因，团队情商的高低首先取决于领导者的情商水平。
由于在群体中工作的个人都能够创造出一种“心灵鸡汤”
。
每个成员都将自己的作料放于其中，但只有领导的调味品才是最主要的，这是因为人们通常是从高层领导那些获得情感那启发的。
李嘉诚把团结协作运用得淋漓尽致。
为了避免东方式的家庭化的企业管理模式造成的弊端，他在上世纪60年代就开始大胆启用外国人做总经理，负责日常行政事务，实行企业的国际化管理。
由李嘉诚一手构建的这个拥有一流专业水准和超前意识、组织严密的管理团体，在激烈的经济竞争中发挥了巨大作用。
可以说，李嘉诚财团之所以能够成为跨国财团，和他周围那些能干的中国人、外国人是分不开的。
尤其是李嘉诚大胆启用的那些外国人，在帮助他冲出亚洲，走向世界方面既充当了“大使”
又充当了冲锋陷阵的“士卒”
。
一家评论杂志这样评论：“李嘉诚这个‘内阁’，既结合了老、中、青的优点，又兼备了中西方色彩，是一个行之有效的合作模式。”
如今，李氏企业的业务包括房地产、通讯、能源、货柜码头、零售、财务投资及电力等，范围十分广泛。
试想，如果李嘉诚先生不与他人合作，仅靠一个人的力量，纵使他有三头六臂，也不能创造如此宏大的事业。
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