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第6章 理解组织构造驱动组织运作(第1页)

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第6章理解组织构造,驱动组织运作

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1.“执行”

与“行政”

■“执行”

与“行政”

的差异

在第4章、第5章中,我们解说过经理的职责是在组织中拥有部下,并且完成所负责部门的部署工作。

在第6章中,我们来说明经理在整个组织运转中起到的作用。

其中的关键就是“行政”

为了能够清楚地说明行政的机能,我们先来说明一下与之相对的“执行”

在企业组织中,执行就是实际担任营业或商品开发等工作的人。

简单来说就是直接赚钱的人。

而行政则是指经营战略、人事、财务等思考赚钱方法、为执行提供业务支援、决定组织的方向性并管理工作实际流程的人。

提到“行政(staff)”

,人们可能会想到一些商店里的行政人员,他们给人的印象可能是在店长身边工作的业者。

但在组织管理中的行政是专业用语,与此意义不同。

赚钱的职位叫做执行,而除此之外的其他岗位都是行政。

经营层中没有执行与行政之分。

严格地说,经营层中的人不是公司组织中的成员,而是雇佣从业者的雇佣者。

执行与行政则都是从被雇佣者的角度来说的。

另外,在思考行政时必须要注意的是,当组织发展到一定程度时,执行和行政需要进行划分。

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