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前言(第4页)

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他才工作没几年,从事的却完全是项目经理的工作。

由于业务量过于庞大,而且他对时间管理也没什么经验,所以每天他都要加班到深夜。

即便如此,他仍然无法在规定时间内完成工作,导致上司和客户都很不满意。

因为时间紧迫,他甚至周六、周日也在家工作,根本没时间休息,更别说与家人和朋友相聚了。

就算难得休息一天,也因为想着下周的工作,精神上一点也放松不下来。

结果不仅工作上磕磕绊绊,就连私人生活也变得越来越不顺利。

受影响的不只有自己。

如果自己工作进度缓慢,和自己一起工作的同事、客户都会受影响。

总是连累同事加班,就会失去他人的信任,导致没有人愿意帮助你,使自己更加走投无路。

■ “项目管理”

能力的重要性

这位后辈现在就处于这样的糟糕境地,精神也濒临崩溃。

虽然他可以选择停职一段时间,让自己的身心得以恢复,但毫无疑问这样做对他的人生和职业发展都会造成非常负面的影响。

这位后辈的情况并非个例,而且每个身处这种状况的人都希望能够从中解脱。

所以,不管是职场新人还是商务精英,每个人都应该具备项目管理的能力。

提高“团队工作”

效率的方法

虽然书店里有很多关于提高个人工作效率的书籍,但就我所知,关于如何提高“团队工作”

效率的项目管理类书籍却几乎没有。

因此,本书从项目管理的基础到现场实践的方法都做了通俗易懂的解说。

本书具有极强的实用性,只要按照本书介绍的方法,所有人都能够将其落实到具体的行动上。

在第一章,我对“项目管理工作术”

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