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执行⑤ 应对项目经理权限内无法解决的问题(第5页)

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可能有人认为“会议记录应该在会议结束之后制作,然后再发给出席者”

,但为了让会议上做出的决定能够立即执行,会议记录也必须在会议进行的过程中同步完成。

现在有很多可以即时制作会议记录的工具,所以要想实现这一点并不困难。

如果有投影仪能够将会议记录的内容显示在白板上,项目经理就可以在会议进行的过程中与全员共同确认决定的内容,保证所有人都达成一致之后,将会议记录打印出来。

还有一种更简单的信息共享方法,那就是用手机将白板上的内容拍摄下来,然后直接将照片发送给各个成员即可。

此外,项目经理也可以将精力都放在主持会议上,将制作会议记录的工作交给其他人来完成,最后由全体成员对内容进行确认。

总之不管采取上述哪种方法,都要保证在会议结束时能够将会议记录的内容与全员共享。

在会议记录上,需要写明“分发对象”

“出席者”

“制作者”

“制作日期”

等内容。

会议上决定的内容是只有出席者知道,还是包括项目负责人和职能部门的负责人在内都知道?在这两种不同的情况下,出席者的工作态度也会发生不同的改变。

比如在后者的情况下,出席者会认为“既然负责人也知道,那我一定要按时完成任务”

,所以在制作会议记录的时候,一定要将分发对象写清楚。

其次是写明“出席者”

的姓名,这样有助于确认会议的决定是基于哪些权限和信息做出的。

当相关部门的负责人说“我没听说过这件事”

的时候,还可以出示会议记录告诉对方“课长代替部长出席会议时说了没问题”

,保证会议的决定都能够顺利地执行下去。

“制作者”

的姓名和“制作日期”

是为了明确职责所在而必须记录的内容。

虽然这是制作会议记录时基本中的基本,但却经常遭到忽视,所以请一定注意。

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