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善演讲者善沟通
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做演员的都知道，不忘我地投入到戏中，永远也打动不了观众的心。
这一点对各行各业的领导来说，也是一样。
有时为了沟通信息，应该在必要的时候展示自己的内心。
“领导”
这个概念，包含着“领”
（率领团队走向目标）和“导”
（寻求最佳的前进路线）两重意思。
耍当好领导，“上情下达”
与“下情上达”
至关重要。
这就需要与被管理者心灵间架起一道“沟通”
的桥梁，达到双羸，这是一个领导人必备的本领。
而演讲是领导与下属沟通的一种最为有效的方式之一。
1940年5月，被一些人称为英国最黑暗的日子，就在这一时期，丘吉尔成为首相。
他这样描写到：
“大约凌晨三点上床就寝的时候，我强烈地感受到自己如释重负。
我终于获得指挥全局的大权了。
我觉到我好像正与命运同行，而我以往的全部生活，不过是为这个时刻，为承担这种考验而进行的一种准备罢了。
我想我对于战争的全局有很多的认识，自己深信不会遭到失败。”
很快，丘吉尔将这个时期称为英国“最辉煌的时刻”
，而他也成为了英国民众爱戴的领袖，更被形容成“为人民咆哮的雄狮！”
。
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