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通讯发展与高度集权
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通讯发展与高度集权
机械和电子出现以后，人类交通运输和通讯的能力跃升了一个巨大的台阶，我们看到的是企业领导人控制的力度和广度得到了巨大加强。
集权和分权是两个同时存在的趋势，此消彼长。
公司的权力我们不妨具体化为资源的调配和使用，包括人、财、物；过程的控制评价标准的确立，以及结果的评价和利益的分配三个方面。
现代公司管理强调授权，组织扁平化，这是由国际商业机会增加，超大型跨国企业的出现，以及竞争加剧造成的。
当然人员受教育程度的提高、政治民主化的影响、通讯与交通手段的提高也是十分重要的因素。
我认为分权只是外表，集权是趋势，这种趋势我们能够从历史和现状中都观察得到，而造成集权最根本的原因就是人性和通讯手段的高速发展，通信手段中又以手机为最。
在通讯落后的古代，分权大概是唯一的选择。
马谡失街亭的时候，王平的告状信送到了，仗也打败了，聪明的孔明想指挥都没办法指挥。
如果孔明先生有手机，估计历史会改写。
飞鸽传书、驿站快马，都是古代人们为了解决这类问题所想出的办法，但是毕竟是人力畜力、血肉之躯，需要的时间总是太长。
但这并不意味着领导人愿意分权，只是因为无法实现而已。
正确的集权所产生的高效、次序、严谨，其吸引力对企业而言大得让个人无法抗拒。
机械和电子出现以后，人类交通运输和通讯的能力跃升了一个巨大的台阶，我们看到的是企业领导人控制的力度和广度得到了巨大加强。
上个世纪初，英国富豪罗斯才尔德就是利用越海电报，及时了解纽约交易所行情，利用与伦敦的时间差而大赚特赚。
到了今天，作为下属，不论你在哪里，也不管是何时，移动电话都能找到你，给你最新的指示；即使遥远的边地，飞机可以随时飞过，既可以带来导弹，还能带来面包。
企业里充分授权后面总还跟着一个随时汇报，上司随时可以中止你正在做的事情，这种授权难道不是只有名义上的意义？有人甚至抱怨授权是一个陷阱，授的只是责任，没做好就是执行力出了问题！
中央机构的管理越来越精细，一线工作人员的自主决定权也就越来越小，但并不妨碍个人积极性和组织效率的提高。
这看上去有些矛盾，但是当我们深入仔细研究后，就很好理解了。
中央机构领导人的控制力来自于科学技术的发展和知识的积累。
知识让我们更加了解事物发展的规律，标准化分工与程序让这个纷繁的世界变得有条理。
有人或许会说一线人员十分清楚在何种状态下应该做什么事，网络通讯提高了沟通的及时性，遇到特别的问题也可以获得及时的指导帮助，一线可以非常迅速地正确处理，这是效率，是组织超越个人的因素，朝规范和现代化的道路在前进。
我认为这是一种虚幻权力的体现，一线人员在自信地根据规则处理问题，这和随心所欲的方式不一样，实际的权力来自于组织和知识，而不来自于个人。
越来越多的人根据手册来工作，制定手册、解释手册的人才具有最大的权力，不论是资源调配、过程控制，还是利益分配。
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