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大度还包括不和不值得斗争的人与事斗争，挤占自己宝贵的时间资源，耽误工作不说，还降低了自己的人格，斗争的结果还不如不斗争。
野狗咬了你，你不必要也要咬狗一下对不对？和野狗开战，结果可能有三种，你成功地把野狗也咬了一口，这时你比野狗还野狗；斗来斗去，你又被野狗咬了，你连野狗都不如；最后就是谁也赢不了谁，双方僵持不下，这时候你也就和野狗一样了。
所以不要和不是人的人开战，免得陷入窘境。
第五，积极行动也是领导人所必需的特质。
凡是预则立，积极主动是指预测事情的发展，做好计划，把行动做到事情发生之前。
行动也意味着不仅仅在语言和文字上，而是要实际行动，要看到真实的结果。
计划必须有后备方案，期望成功的同时还要做好失败的准备，失败都不怕，也就只能成功了，这些都是积极主动的例子。
在高速发展的互联网领域，快鱼吃慢鱼，赢者通吃成为行业的规律。
许多领导人崇尚“先开枪，再瞄准”
的准则，意思是不需要把事情的细节优劣考虑得十分清楚，先试探往下做，在行动中校正，迅速行动是获得成功的必备条件。
日常工作中，领导人每天做一个需要处理的事情清单，按事情的重要紧急程度排序，是一个很好的积极行动、提高行动效率，保证对事件控制的简单办法。
找一两件无论如何都要坚持的小事，比如睡前散步半小时，读十页书，或写两页日记等，养成这样的小习惯能帮助领导人形成持之以恒的个性。
运动对于领导人来说还不仅仅是一种游戏、一种体育锻炼，它对于缓解压力，建立和保持健康的人格都有非常积极的作用。
一个人的运动培养我们的坚毅，多个人的运动让我们合作，对抗性的运动更是能调动我们全身，让我们更专注、更积极、更果断。
最后，领导人还应该有细致缜密的特质，知道完美的过程和结果，关注完整全面的信息掌握，谨慎缜密地调查和研究，放弃偏见。
毛泽东有一句十分有名的话：世界上怕就怕认真二字。
观微知著，这要求领导人对身边所发生的事情，常思考它们的因果关系，分析事情成功与失败的关键因素。
对做不到位的战略或执行问题，要发掘它们的根本症结。
对习以为常的做事方法，要有改进或优化的建议。
细致与认真必须在工作中形成，个人的修炼是一方面，伙伴、配偶、甚至敌人都是提醒我们忽略问题的来源。
组织与程序的严格和传统，有些时候会让我们不厌其烦，但是它确实是全面细致评价解决方案的必需。
侦探题材的影视、小说或可以训练人关注细节的思考习惯。
但是细致和缜密不能过度从而失去对大势的把握，行业会议、专业人士的交流可以让我们领导人摆脱无关紧要细节的纠缠，了解市场、对手和行业的变化，这样的交流应该多多参与。
虽然，拥有了这些特质并不是就一定能成为领导，但要成为一个好领导，这些特质都是不可缺少的。
领导特质的培养和拥有绝不是一朝一夕能成的，明了自己的弱点，做好实施的计划，持之以恒，长期实践才是不二法门。
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